互联网发展最难摆脱的原罪,莫过于抄袭和山寨,即使当下也是如此。
早在3月15日,这一全民最关注打击假货和山寨货的日子,社交电商领域上演了啼笑皆非的一幕。顶着山寨“光环”的拼少少在其官微上发布了一则消息,称拼少少平台并未上线,也未对外开放后台,更不可能委托第三方进行抽检品控。
这是为了提醒公众不要被山寨的“拼少少”骗了。
一个是山寨产品,另一个是山寨的“山寨”,拼少少阴沟里翻船,着实富有戏剧性。想当初,拼少少大张旗鼓地蹭拼多多的热点而一举成名,但至今还未面世的APP却让自己的山寨品有了可乘之机。同行是冤家,同为山寨APP更是冤家。
山寨“斗”山寨
移动资讯市场上,腾讯和今日头条激烈的头部竞争,吸引了外界大部分的目光,但主流之外的斗争也不遑多让。
谭思亮首创趣头条收徒机制及阅读赚金币的模式不是偶然,当年他在盛大负责管理广告业务时,盛大推出过一套推广员系统,平台提供20多款热门网游推广员,推广员在享受50%分红比例的基础上,每月还可以领取最高2000的保底工资。这种推广获益的思路,成了趣头条日后崛起的核心动力。
而紧随其后,复制网赚模式的资讯产品及模仿趣头条的山寨APP纷至沓来,如悦头条、惠头条、红包头条、东方头条、牛牛头条、蚂蚁头条、趣看天下、多多头条等等,他们也通过补贴抢占用户和市场,有的甚至与趣头条的产品设计别无二致。
山寨APP的涌现不仅加剧了资讯平台补贴烧钱的现状,而且平台天生的山寨基因也令他们陷入相互模仿和抄袭的生存窘境。
截至2018年4月,据官方发布的数据统计,惠头条的DAU已达百万级别。惠头条之所以能在山寨APP的重围中脱颖而出,很大程度上得益于其制定的“一元提现”新规则,大大降低了用户的提现门槛。而很快“一元提现”的模式也被很多同行争相模仿,如悦头条,在应用商店中,悦头条的Logo上可以清楚地看见“一元提现”的字样。
不过,如今的悦头条却深陷“一元缺货”的闹剧。
比之趣头条,拼多多引领的社交电商赛道中,实则催生出更多的山寨APP。根据去年10月的检测数据显示,被仿冒最多的购物App为手机淘宝,达1148个,其次是拼多多,仿冒数达639。打开华为、苹果多家应用商店,也可以看到诸如品多多、平多多、厂多多、免多多、客多多等明显山寨拼多多的APP。
其中,拼少少是个异类。拼少少隶属深圳虹新零售企业管理有限公司,大股东张静波持股60%,张勇持股40%。与其他山寨APP偷摸蹭流量、卖广告不同,拼少少高调喊话要做社交电商界的“天猫”。
按照其产品逻辑,拼多多假冒劣质产品泛滥,抓住的是对超低价商品极其敏感的用户群体,而下沉市场中还存在很多用户追求价格便宜、质量更有保证的产品。所以拼少少宣称走的是精品电商的路线。这一套逻辑也确实忽悠了不少人,据说,产品未上线,每天就以300个商家的速度在申请入驻或者进行咨询,令拼少少不堪其扰。
由此可见,山寨的江湖,山寨APP之间“斗智斗勇”,也同样切关生死存亡。
下沉市场的山寨“罪恶”
如果仔细看当前山寨APP的重灾区,如社交电商、移动资讯、移动游戏等,不难发现,山寨产品愈加降低的复制门槛,很大程度上是受两个要素的影响:一是,网赚模式的出现,激发了用户主动使用山寨APP的欲望;二是,下沉市场的用户群体,本身对互联网产品的认知不多,相应地,他们对山寨APP的防范之心也就不高。
所以说,当互联网公司纷纷掘金下沉市场、收割三四线用户红利,实则为山寨APP的泛滥提供了最佳的“助力”。
回顾山寨产品的发展历程,大致出现了三次高潮。
最开始兴起于国内游戏蓬勃发展的时代。业内流行一句话:天下游戏一大抄,无论是腾讯、网易还是其他游戏厂商,即使现在赚得盆满钵满,也始终无法摆脱抄袭的原罪。当时,一款游戏火爆后,立马便有大量的山寨游戏投放到市场中。如《捕鱼达人》,据粗略估计,类似《捕鱼大亨》、《捕鱼生活》、《捕鱼人生》等山寨游戏高达数百款。
直白地说,抄袭和山寨几乎覆盖了我国游戏产业野蛮生长的全部历程。
随着游戏大厂的日渐成熟和业内对自研游戏的看重,山寨潮流转移到工具类应用。据2016年猎豹全球智库联合appInsight发布的《全球App发展报告》显示,工具类App安装量远远高出其他类型App,是通讯类的1.7倍。与此同时,工具类App在活跃人数上也仅次于通讯类App。
移动互联网初期,手机应用的开发与制作一度成为创业者竞相追逐的风口,而工具类APP备受追捧,这似乎也决定了山寨APP的发展走向。
举个简单的例子,WiFi万能钥匙曾公布过一组数据,截至2017年3月,在各大应用市场上出现的山寨“WiFi万能钥匙”的应用高达1387款,显然比拼多多、趣头条的山寨产品还高了一个量级。
在这一过程中,山寨产品也发生了一些实质性变化。如果说山寨游戏多多少少受行业环境影响带着一丝无奈和被动,那APP时代的山寨产品则从简单的蹭热点,转变为恶意抄袭、谋取利润。其中掺杂了弹出广告、下载插件、盗取个人隐私信息、数据造假等隐患。
而后工具类APP式微,山寨软件也随着正版意识的增强而被用户抵制,但如今下沉市场的用户群体特性和网赚模式的渗透,再次给了山寨APP故态复萌的时机。更关键的是,山寨APP借助免费、赚钱、社交这三个要素,诱导用户主动下载和使用,一改原来强硬推广的方式,极大地降低了山寨APP用户拉新的门槛。
是以,山寨APP在下沉市场更加如鱼得水。
互联网杀不死山寨
近几年来,从“复制到中国”转变为“从中国复制”,互联网创新成果向外输出,极大地提高了在全球市场上的商业自信,而这种现状也被认为是互联网摆脱山寨“基因”的最佳例证。但事实真的如此吗?
2013年Facebook上线发送最长60秒语音信息的功能,开始模仿微信;2015年7月,谷歌宣布从家政服务入手,进军O2O市场,而在半个月前,李彦宏已经注资百度糯米;2019年2月,亚马逊推出亚马逊Live,它以直播视频的形式介绍产品,观众可以直接通过视频购买。
虽然在O2O、直播、短视频等领域,美国科技巨头逐渐模仿国内已有的创新性玩法,但不可否认,当前这种模仿仍处于微创新范畴,他们所做的更多的是在原有的产品或平台上添加功能、完善体验。而相反,美团、滴滴等国内新生巨头的商业模式依旧源于美国,继而才在本土化创新和竞争中崛起。
从另一个角度看,国内互联网复制或山寨之风最大的危害,就是企业竞争多是窝里斗,一旦走向海外市场,参与到全球市场的竞争将寸步难行。联想我国互联网企业的出海历程,大多也是如此。
举个例子,爱彼迎进入国内市场掀起了共享民宿的一阵热潮,途家、小猪短租等本土品牌随之诞生。他们在国内尚能和爱彼迎奋力一战,可放眼全球市场,与爱彼迎的差距一目了然。
当然,智能手机行业是为数不多的例外,本土品牌痛击苹果三星、席卷全球市场,直接改写了当初国内数千个山寨手机企业各自为阵、只能盘踞于中低端市场的行业状态,也由此变革了全球智能手机的市场格局。
互联网尚未摆脱山寨“基因”,不仅仅是行业主流竞争无法抹去过往的思维定势,最大的隐患在于市场对主流模式的抄袭或复制,甚至已经影响了业内竞争、用户利益以及下沉市场的挖掘价值。这种现状其实一直未在互联网创新前进的过程中被削弱。
拼少少不会是个例,尤其是在互联网公司争相抢夺下沉市场的背景下,山寨基因的产品或服务似乎天然适合用户下沉。
所以,道高一尺魔高一丈,互联网的“去山寨化”依旧任重道远。
歪道道,独立撰稿人,互联网与科技圈深度观察者。同名微信公众号:歪道道(wddtalk)。谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。
【TechWeb】12月2日消息,金山软件发布公告称,于2019年12月2日,金山云集团与某个金山云股东、高级管理人员及中国互联网投资基金(有限合伙)订立购股协议,金山云(作为发行人)同意向中国互联网投资基金投资者发行约5509万股每股票面价值 0.001美元的D+系列优先可转换股份,代价为5000万美元。假设(i)金山云的所有优先股按1:1之转换比例悉数转换为金山云普通股;及(ii)购股权计划项下的所有股份及僱员持股计划(包括信託契据)项下保留以供发行的所有股份获发行,于完成购股协议项下拟进行交易后,金山云将由中国互联网投资基金投资者拥有约1.8868%,而本公司于金山云的股权将由49.1251%减少至48.1982%。金山云将仍为本公司附属公司。董事会进一步宣佈,于购股协议完成时或之前,金山云当时的所有股东将订立经重列股东协议,据此,D+系列优先股持有人有权于以下情况下要求金山云购买彼等持有的D+系列优先股:(i)D系列合资格公开发售未于特定期限内完成;(ii)金山云的任何B系列优先股持有人已根据经重列股东协议要求金山云购买其持有的B系列优先股;(iii)金山云的任何C系列优先股持有人已根据经重列股东协议要求金山云购买其持有的C系列优先股;或(iv)金山云的任何D系列优先股持有人已根据经重列股东协议要求金山云购买其持有的D系列优先股。金山云集团主要从事云技术的研发并提供相关服务。中国互联网投资基金投资者为于中国注册成立的有限合伙,主要从事互联网领域的股权投资。就董事作出一切合理查询后所深知、尽悉及确信,中国互联网投资基金投资者及其最终实益拥有人均为独立于本公司及其关连人士的第三方。
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