越来越多的平台型App，“冗余问题”几时休？

近日，高德地图发布全新v10.0版本，对UI设计与业务进行全面升级，旨在完成高德地图从地图导航工具向国民出行平台的转型。从工具向平台的跨越，高德地图已然开始注重与用户之间的连接。在“梯子理论”的导向下，产品与用户之间具有四层价值，分别为：属性、利益、心理属性和价值观。那么，高德的战略发展便是一个非常典型的爬梯子过程。工具时代的高德负责定义产品的属性，即地图导航，来满足用户寻路导航的需求（利益）。进入平台时代，高德需要满足用户的进阶需求（心理），即便捷出行，其核心价值在于提高人民的出行效率，减少通勤的时间（或金钱）消耗。在高德之前，从工具向平台转化的互联网产品有很多，微信、滴滴、美团等等，生态平台的转型建立这些应用的护城河，得以立足于竞争激烈的红海市场。这样的发展跨度也被越来越多的互联网企业所看重，大体量的平台型App越来越多，以目前高德的转型发展作为第一切入点，或许能予以互联网发展更多的思考角度。工具跨度，进阶平台的三个关键从应用工具到生态平台的转型，是一次全方位的内容补充。此次高德的更新，更多是在于工具箱与出行地点的优化与补充，让工具的应用不仅仅停留在导航的作用，而是予以用户更多的出行选择。不管是之前滴滴的生态O2O，还是现在高德的内容补充，生态型平台在越来越多的商业发展中，逐渐有了较为清晰的思路。智能相对论认为，在目前的工具转型平台的过程中，有三点较为典型的方向值得探讨。第一，越来越注重个性化的用户体验。 尽管从工具到平台的过程，必不可少的便是内容的补充与增加。而平台化的本质在于用户个体身份的体现，之前注重工具的应用迭代，现在侧重用户群体的维护。如今的高德用户可以率先设置公司、家和出行工具的优先级选择，由系统实时根据交通情况来为用户在上下班时间规划好出行路线，高效便捷。这既是工具属性的加强，同时也可以明显的看到其向用户群体个性化的倾向。早期的微信也是如此，公众号的内容补充作为其生态平台重要的一环。关注什么公众号是予以用户绝对选择的权利，而非微信的强制添加。诸如此类的工具向平台过渡的操作，便是用户的个性化逐步体现的过程。第二，基于用户个体的活跃建立社区化。 平台在逐步建立的过程中，通过个性化的用户体验积累“人气”，再将活跃于平台的用户沉淀，形成兴趣属性相似的社区，是必然的步骤。从本质来讲，平台即是社区。即便就目前高德的内容来看，在社区化趋势上没有明显的表现，在依旧可以看出一些信号。在数据贡献模块中，高德向用户开放了问答式的互动环节，由用户来向平台反馈商店的营业情况，逐步建立起用户与平台的互动习惯。美团在大众点评的数据共享下，于“发现”的二级入口向用户展示相关商家的用户体验反馈，初步建立起单向分享的社区氛围，既保证用户获取足够的资讯，也提高用户在平台的活跃时间，一举两得。第三，向外部辐射链接的平台开放化。 做平台的目标，便是做大平台，既沟通人与人之间的联系，也提供第三方服务与用户之间的服务联动。在出行平台方面，滴滴、美团和高德的未来展望似乎都指向第四方出行大平台，接入第三方服务商为用户提供额外的服务体验，聚合效应在该环节将基于平台整合得以最大的优化。高德作为阿里系的品牌，是城市规划布局的重要环节。就目前的发展，阿里系的相关服务，如支付宝、飞猪、天猫等都可以通过高德App来实现，在平台化逐步深入发展的后期，或许越来越多的服务将继续与高德联动，呈现聚合效应。在第四方出行平台的建设上，滴滴可谓雷厉风行，率先整合接入其他第三方服务。据悉，滴滴先后与广汽、东风、一汽等多家车企达成协议，将旗下的网约车服务接入滴滴App，共建网约车出行大平台。滴滴在O2O打车出行的平台建设上，开放化的趋势愈发明显。平台越大，门槛越多，高德们如何自处？向生态平台大步跨进，是一笔越做越大的生意。固然，这是一件可喜的事情，但是“智能相对论”看到，在平台化的过程中，增加的内容和功能越多，意味着面临的门槛或许也越多，得到的负面评价也越多，从而使得平台的发展陷于多处坎坷。其一，大爆发的入口数量，谁来为内容与用户体验买单？ 随着平台的内容在逐渐的增加，越来越多的信息集中于一体，随之平台也逐渐开设对应的二级入口，为用户提供精准的渠道服务。但是，因为手机界面是有限的，便意味着有些入口是被隐藏的，需要用户设置优先级才能显示。在选择与舍弃之间，有些内容因为入口被隐藏而闲置，用户需要进入入口菜单才能使用，甚至于碍于麻烦而不使用，这样的情况多见于各种大平台。进入今日头条首页，可见的、可供选择的二级入口最多有7个，那么7个之后的就需要用户进入菜单自己查找。而高德即使在更新中尽量满足用户的入口需求，但诸如旅游、电子狗此类用得上，但并非日常所需的功能也只能放置于工具箱，不置于首页。类似于冰山效应，用户对于平台功能的使用频率主要集中在首页所显示的入口，因隐藏而闲置的内容或功能得不到有效的利用，转为沉默成本，由平台其他模块来为其买单。其二，实时数据的门槛有多难跨越？ 平台扩容，业务增加，随之而来的是数据与业务，实时与协同之间的门槛。此次，高德对于需要赶公交的上班族而言，最大的亮点不外乎实时公交的更新。但是，打开长沙的实时公交查询，呈现的结果却是一言难尽。显然，布局城市通勤需要全面而有效的数据实时支持，这一点并非易事。与公交公司达成协议，对公交车的数据设备进行配置等等一系列的事项都阻碍着高德生态出行平台的建设，需要投入大量的资源予以协同。在出行领域，实时数据对于平台而言，占据着重要的战略位置。公交系统、地铁系统、航班情况及通勤数据等等，从政府到企业，都面临着一对一深入的合作，才能实现数据的实时共享。其三，基于平台打造社区是否是一条正确的发展道路？ 互联网时代，用户即流量，社区即优势。不单单是工具类的App，似乎任何一家成长到一定程度的互联网企业都不会放弃建立用户社区的机会，如美图、美团、小米等等。言及社区化运营，小红书是一个正负面皆可适用的案例。过去因为社区而火，使其在电商导购的红海市场中走出一条独具特色的发展道路，而又因为社区的膨胀，内容良莠不齐，终是踩到了法律雷区，被相关部门勒令下架整改。可见，基于平台打造社区，确实是一条切实可行的道路。用户足以构建起平台本身的护城河，但也由于用户的素质有所偏差，如果运营不当或监管不力，那么违法乱纪的锅就得由平台方来背。移动互联网时代还需要多少个“生态平台”？时至今日，一如高德一般从工具型发展为平台型的应用层出不穷，越来越多的大体量的App进入用户的移动端，在极大满足用户需求的时候，也给我们带来一个思考，移动互联网时代还需要多少个诸如此类的“生态平台”？这样的应用发展是否是生产过剩的表现？首先，从工具化到平台化，手机中的App越用越大，内存需求越来越多 ；其次，平台化的扩张过程中所增加的部分功能与其他App重复，似乎显得有些冗余。美团的酒店预订之于高德，微信的打车之于滴滴，看似与App原有属性毫不相干的功能在进入平台化阶段，被添加进了其中。这样的操作，在商业驱动下，尤为常见，也无法评判对错。于用户而言，有人追求联动便捷化的服务，有人追求小巧极简化的体验，只是就目前的发展趋势而言，市场正在偏向于前者。但是对于后者而言，或对于整个行业的发展而言，这样的存在是否可以得以解决？假设，对于某个用户而言，导航习惯用高德，外卖习惯用美团，打车习惯用滴滴，那么其他不相关的，存在于这些平台App的功能模块，如高德的打车、美团的酒店预订、滴滴的租车服务，等等，是否可以由用户自行舍弃而不予以安装？显然，现在不行，在平台的无边界扩张下，这样的趋势至少还要持续一段时间。但是，在今天小程序的发展过程中，也确实令用户与行业看到了类似上述举例所说的可能性。只是最终能给予用户多少的“裁决权”，还有待观望。在今天的移动互联网时代，商业驱动平台化，平台化带来数据冗余和功能冗余的问题。寄望于小程序，未来是由用户自行选择App功能，打造专属个人化的应用软件？还是在企业规划好的应用模块上小修小补？这或许是一件值得期待的事情。至少在现在，对于用户而言，App从工具向平台转型，最关键的一步就是，别落下曾经用户最看重的工具性应用服务。高德，得先是地图导航工具，才是出行生态平台！文丨陈选滨来源|智能相对论

低投入，高产出，爱任务app发力社会化营销板块

随着信息技术的不断发展,互联网已经成为朝阳行业,在当今社会,没有任何一个企业的发展能够完完全全地离开互联网,互联网正在逐步地影响人们生活的方方面面。而如何通过互联网赚钱,也成为了人们津津乐道的热门话题。有句话叫信息力是决定财富差距的基本要素,由于信息的不对等,近二十年已经成就了无数在互联网行业发家致富的亿万富翁。如何利用信息的差异化为自己取得更多的财富,将会一直是人们需要思考的问题。很多年轻的白领在工作之余,会选择一些兼职项目赚点零花钱,既能丰富生活,也能够多一份收入。随着网赚的兴起,各项法规不够健全,导致想要赚钱的人出现被骗、信息泄露等情况。网赚的发起者赚得盆满钵满,而辛辛苦苦交了门槛费并且完成了相应任务的这些人,就成为了地里待割的韭菜。这对于想要通过社会化营销的方式提升自己企业/品牌知名度的广告主来说,网络上的欺诈行为无疑也增加了推广的难度。现在的网络兼职套路太多,以下几种则是常见的网络兼职诈骗,希望大家能够提高警惕。自称帮你找兼职【名目】代理招聘暑假工、文秘、服务员、发传单【手段】以各种名义收取押金、保证金、建档费、诚信金、服装费等等,总之就是要先缴纳门槛费。【如何应对】切记,无论是正规的招聘公司,还是偶尔有需求的机构,都不会让你先缴纳门槛费,就算是通过网络联系报名,也要实地查看了再做决定。招聘打字员【名目】冒充出版社、小说软件,招聘打字员【手段】让你缴纳快递邮费或者保证金,然后你就被拉黑了。【如何防范】这类招聘信息完全可以忽略不计,现在图片转文字技术已经非常成熟了,根本不需要配备打字员了app试玩【名目】试玩各种软件,各种广告让你点击,号称结算大量佣金。【手段】一条可疑的链接让你点击,绕过app store进行下载,存在信息泄露的风险。【如何防范】大量佣金只是诱饵,要相信你的时间非常值钱。刷单刷单有风险,本金更重要总结一句话,不要相信天上会掉馅饼,你所付出的成本和你获得的回报一定是成正比的。由湖南巨推网络科技有限公司研发的爱任务app已经上线,针对社会化营销板块发力,解决广告主在进行社会化营销推广时遇到的各种问题,发布任务流程简单。这款app不需要缴纳任何的门槛费,里面的任务均由广告主进行发布,每日更新。任务非常简单,有智能手机,懂一点互联网知识就可以操作,每天花3到5分钟,就能赚到早餐钱,虽然不多,但贵在清晰透明,同时收入与付出相匹配。目前,爱任务app已经上架各大应用市场,搜索即可下载,关注“爱任务app”公众号,即可获取邀请码以及下载注册的相关信息。

头部App流量价值高度集中，易车App变现能力出色

近日，极光大数据发布《２０１９年ＡＰＰ流量价值评估报告》。报告采用用户特征、产品特性等多个维度，以及用户构成、用户精准度、导流能力等多项指标进行综合评估，以反映ＡＰＰ流量的广告变现价值和潜力。报告显示，头部Ａｐｐ的流量价值高度集中，在流量价值排名前３００的ＡＰＰ中，前５名ＡＰＰ流量价值之和占比达３７．０％，前５０名ＡＰＰ流量价值之和占比达８５．２％，二八效应非常明显。在流量价值的行业分布上，社交网络、视频直播、电商和新闻资讯分据前四位，占比总和达到７１％。其中新闻资讯占比在１４％－２０％之间。在汽车资讯行业，汽车垂类Ａｐｐ以用户精度高、单用户价值高、兼具资讯媒体和交易平台属性等鲜明特点，成为汽车客户重点广告投放渠道，因而呈现出较其他垂直行业更高的流量价值集中度。极光数据显示，整个汽车资讯行业流量价值为１３１．３亿元，其中包括易车Ａｐｐ和汽车报价大全Ａｐｐ在内的易车系Ａｐｐ流量价值高达４３．３亿。极光的报告分析称，易车系Ａｐｐ的流量变现主要通过汽车资讯广告以及汽车查询交易导流实现。据悉，易车是中国领先的汽车互联网企业，为中国汽车用户提供专业、丰富的互联网资讯和导购服务，并为汽车厂商和汽车经销商提供卓有成效的互联网营销解决方案。数据显示，易车的用户以男性为主，２５－３５岁人群占比超过６５％，大部分为大专及本科学历，具有较高的收入水平和消费能力，同时拥有较强的购车意愿和汽车资讯获取意向，在用户构成和用户精准度上体现出良好的流量变现基础，吸引了汽车广告主的投放预算倾斜。据业内人士观察，在营销服务领域，易车秉持“年轻化、场景化、社群化、智能化”的“新四化”营销战略，通过品牌焕新、易车Ａｐｐ改版等，持续优化产品功能和用户体验，提高年轻用户占比，同时不断丰富内容生态、开辟营销场景，利用ＡＩ和大数据深度整合产品与内容，以技术优势释放流量红利，为广告主提供包括内容营销、场景营销、智能营销在内的多元化营销服务。如易车近期组建的“智能编辑部”，基于人工智能、机器学习，采用自动化、类似写代码的方式智能生产内容，并通过核心算法智能推送，有效提升了用户获取有价值信息的效率，满足了用户对于汽车资讯“快”、“准”、“全”的多方面需求，同时大大提升了ＣＴＲ和交互数据、转化率，为厂商、经销商端提供智能、精准内容营销。如今，流量红利逐渐见顶，移动互联网也进入了增量博弈转存量博弈的时代，汽车行业更是面临市场下行的严峻环境。在存量厮杀的战场，更考验汽车互联网企业满足用户需求和服务客户的能力，易车在提升流量价值方面的策略和手段，或许为行业提供了有价值的参考。

APP商城开发规划

大部分实体连锁公司都有想法把自己的网站制作成APP软件，跟紧潮流步伐。但APP开发涉及到的技术比较专业，开发语言要想熟悉掌握也并非一件易事。那么，在技术还未过关的情况下，如做一个商城APP软件需要哪些准备工作呢？一、企业app商城的定位需求是什么，商城APP产品定位是什么，这里需要两周，把产品的定位、一期的需求想清楚，产品定位以及早期的需求确定出来之后，需要想个产品的名字、需求调研、竞品调研分析。二、APP版本策划、架构设计阶段按照需求优先级规划版本。架构师按照产品的发展方向构想，开始着手进入开发环境、生产环境部署、基础代码研发阶段。三、内部测试、打磨阶段这一步需要跟设计、研发、种子用户之间保持密切沟通，不断收集问题、发现问题、优化、解决问题，期间可能需要发布1-3个beta子版本。同时，你要想办法保持种子用户的活跃与配合的激情，这是一项艰巨的工作！总而言之一句话：要做好一个商城APP开发，必须要有核心的APP开发技术，有经验的APP开发团队，才能做好满意的APP应用软件。

页面加载功能设计总结

关于“前进”，我们很难给出一个准确的定义。狭义上的“前进”指的是用户触发某个交互动作进入一个新页面。如何在进入一个新页面的过程中给予用户良好的体验呢？我们可以从以下三个方面进行分析：指示器、方向和顺序。指示器用户每次进入一个新页面都要从后台请求数据，数据返回到页面完成渲染，内容才会展示出来。这个过程需要时间，需要用户去等待。指示器的作用就是填补用户等待的时间，减少用户因等待而产生的焦虑情绪。1. 告诉用户系统当前的状态防止用户焦虑首先我们要告诉用户页面加载的过程正在进行。如果我们不提示用户，那么用户看到的就是一尘不变的白屏。就像下图的酷我音乐一样，用户点击进入“直播页”，没有任何元素提示用户页面内容正在加载中。一旦你不知道自己所等待的流程是否正在进行，那么等待就是漫无目的的，焦虑情绪也会产生。作为对比我们可以看一下飞猪的处理方式，这里使用了一个loading动效弹框告诉了用户页面正在加载中。及时告诉用户系统当前的状态可以很好的起到安抚用户的作用。2. 品牌基因植入指示器的样式并没有特殊的要求，虽然大部分的产品使用的都是上面所提到的loading弹框，但是指示器样式和载体并不只限于此。我们可以选择进度条，也可以将loading的动效放到标题栏。如果我们更进一步，可以将品牌基因植入指示器的设计中。还是以飞猪的loading动效为例，这里采用了飞猪logo的形状。当然选择传统的菊花动效同样可以，但是这个无法体现产品之间的差异性。指示器在产品中出现的场景会很多，我们可以花点心思，做的尽量精致一点。很多产品都选择通过一些有趣的动效分散用户在等待过程中的注意力。方向页面在水平方向上跳转目前来说依然是主流，分为左右平移和覆盖平移两种。当然不管是哪种，“从右到左”的页面跳转方式大行其道的原因是它这符合用户对于一个线性操作流程的的直观感受。目前也有很多产品选择在竖直方向上加载页面，以从下往上居多。那么竖直方向和水平方向的区别在哪呢？这个在上面也提到过，水平方向的页面流符合用户对于操作流程的直观感受。例如，在购买火车票流程，用户的主流程是：选择车次-选择座位等级-填写订单-付款-订票结果。对于这样的主流程，我们选择从左到右的页面流，而新增乘车人信息我们可以看成是这个主流程中的一个支流，从底部弹出更加合适。交互设计一定要符合用户的心理认知。如果这个页面从底部弹出，会给用户一个暗示：这个页面是底部弹出的，那么我下拉是否就可以关闭这个页面呢？还是以“新增乘车人”页面为例，这里还是秉持着iOS右滑返回的机制。这个就造成了一个“手指向右，页面向下”的奇葩交互样式，明显有悖于用户的认知。当然也有处理很好的，可以看下网易云音乐歌曲评论页，点击返回按钮页面是向下关闭的，手指右滑页面是右滑关闭的，做了区分这种处理方式也给我们带来了启发。例如，微信中用户点击浮窗，文章页面是扩展开来的。那么我们可以脑洞一下，用户双指捏合的手势是否可以关闭文章页？顺序用户触发了某个交互动作进入一个新页面，然后页面和后台开始进行数据传输，数据传输完成后在页面渲染。这是用户进入一个新页面所经历的几个重要阶段，如下图所示，这里我将其分成了4个阶段。接下来我们从阶段1开始梳理页面加载过程的每一个步骤，力图发掘可以优化的点。1）执行操作从用户的角度来看，当他执行完操作1，后面的步骤就跟他没有关系了。那么在页面渲染完成前，我们应该给用户展示一个什么样的页面呢？上面看到的几款产品，他们的处理方式简单粗暴——白屏。这对用户来说，不是一个友好的体验。如果你的页面布局样式相对固定，可以考虑先给用户展示页面框架，然后再展示具体的内容，这种加载机制就是占位符，又可以称之为“骨架屏”。与彻底的白屏相比，先给用户展示页面框架，用户在页面数据没有加载完成的情况下也可以了解页面的大致结构。此外用户一进入这个页面，发现这个页面不是空荡荡的，它已经有东西了，会觉得页面已经加载出来，从而产生一种“零等待”的错觉，体验更加流畅。2）先文字，后图片一个页面的内容量是很大的，如果我们获取完所有的信息才在客户端渲染，所耗费的时间是很长的。因此为了缩短用户的等待时间，我们可以考虑先展示一些网络资源较小的内容。例如，先加载文字，再加载图片。我们都知道5G时代即将到来，信息传输的速度大大加快。是不是意味着我们不需要考虑加载顺序了呢？当然不是！将信息展示给用户只是界面设计的最基本要求，我们的最终目的是帮助用户理解这些信息。一个页面的信息量是很大的，网速的提升可以做到让页面立马加载完成，但是一股脑的把所有信息展示给用户是否合理？分步骤地给用户展示信息，让用户更容易消化可能会更合适。例如，用户要查看跑步路线图，此时用户的注意力必然都在不断生成的跑步路线上，这个时候其余的内容可以延后展示，避免造成干扰。3）预加载用户必须要进入这个页面才可以请求数据吗？可不可以事先加载好页面信息，这样用户进来就不需要加载了。这种提前加载好页面内容的机制就是预加载。网易新闻中，断网依然可以查看新闻，即使这条新闻你从来没有打开过。不止是页面在文章最开头我说的是：狭义上的“前进”指的是用户触发某个交互动作进入一个新页面。为什么强调是“狭义”，因为用户只要触发某个交互动作完成状态的迁跃，我们都可以认为是“前进”，只不过我们习惯于使用一个新页面来表现新状态。当然现在我们学会使用弹框了，这是一个进步。我们添加商品到了购物车，不需要进入一个“添加成功”结果页，直接一个toast就可以了。但弹框是最终答案吗？我们的最终的目的是为了让用户感知系统状态的变更，而用户与系统交互的触点又是一个个操作对象，为什么不直接通过改变操作对象的样式来完成信息的传达呢？还是添加商品到购物车的操作？这里通过动效演示了这个过程，不用任何文字，用户就能明白“商品已经添加到购物车”这个事实，并且提示了用户购物车的位置，信息的传达更具有指向型。总结以上就是我对页面加载方式的简单分析和总结，如果你有其他的意见或看法欢迎留言讨论。最近我的新书《争论点：用户体验设计师的交互指南》正在热销中，期待各位的支持。

共享雨伞app开发若干前沿问题

共享雨伞研发基地法瑞纳科技房建涛认为：共享雨伞app开发整体解决方案是成功与否的关键因素，共享雨伞app开发前沿问题包括：1、根据预算选择应用平台接入口;2、共享雨伞app开发具备的功能;3、正确选择共享雨伞app开发公司。核心问题一：根据预算选择应用平台接入口根据我国国民使用智能手机的习惯，当前共享晴雨伞主流应用平台包括微信小程序和独立的app，作为具备生活实用性的雨伞租赁平台来说，雨伞使用场景比较紧迫的情况下，无论是用户的网络流量需求还是便利性，强迫用户去下载安装独立的共享雨伞app，对于用户都太麻烦，所以业界都比较青睐选择微信小程序接入口。如今由于共享经济处于稳步发展阶段，已出现比较成熟的共享晴雨伞微信小程序接入口，比如花粉共享晴雨伞小程序，我们可以从此款小程序上可以看到，便利和实用，除了基础功能外，还具备信息融合的发展潜力。当然，如果预算合适，同样两者可以同时开发。核心问题二：共享雨伞app开发具备的功能除了用户信息、设备信息、借还统计、财务系统等必备的基础功能，还要考虑到广告系统的后台管理。我们了解到，花粉共享雨伞的AP与设备均由广东法瑞纳科技提供，房建涛透露，"广告系统是共享平台发展到中后期较为重要的一部分，它是根据不同的投放场地，采用不同的设备（有广告屏和无广告屏）来实现，比如放在银行的设备所播放的广告与放在生活超市的设备所播放的广告是不一样的，那么就要考虑好共享雨伞app开发时广告系统的后台管理。"说到平台功能，这里不得不提当进展到招募城市合伙人阶段时，仍然需要特殊的功能。这些功能也是初期共享雨伞app开发时需要考虑的重要方面。1、城市合伙人遍布全国各地，也各有出资，那么在做app开发时需要注意跨区域的转借、统计等功能，方便内部统筹管理。2、不同城市的合伙人是根据不同的城市需求进行推广，因此押金和使用费各有不同，比如a地区市场相对稳定成熟，1元/天使用费，或者更高，而b地区还在入市阶段，需要免使用费推广,吸引用户，因此会产生跨区域的使用费自定义、借还核算等问题。3、再拿花粉共享晴雨伞为例，每台花粉共享终端设备和晴雨伞都要有对应的独一无二编号，以便于投资人清楚地了解到投资的钱用于经营哪些编号的设备和雨伞，这也涉及到app开发解决方案初期的规划。4、功能方面还可以有一个方面利于推广--卡券系统，它的作用就是方便各地的合伙人在自己当地范围内，进行一些推广活动，比如"首次用伞券"、"生日免费券"；用伞随机送卡，集齐含有特定意义的卡就能获得抽奖奖励。核心问题三：正确选择共享雨伞app开发公司尤为重要由以上可知，正确选择app开发公司，可以为中后期平台的发展提供较大的便利，整体解决方案页也并不是随意找一家小型的软件开发公司就能搞定的，选择拥有共享产品、租赁系统研发及经验的合作伙伴可以省去很多周折，节省时间和精力，进而占据时间上的优势切入市场。目前共享经济行业内，唯一的一家集研发和生产为一体的供货厂商--法瑞纳科技，具有长期为各大共享雨伞品牌供货的经验优势，因此在共享雨伞app开发的问题上，可以全方面的考虑初期、中期、后期会出现的问题。共享经济的一个重要特点就是快，快速占领市场，率先打出品牌是前期主要的任务，因此要求有次想法并且具备实力的有志之士，尽快落实行动，选择最优方案，抢占先机。

100款app过度收集个人信息 中消协：将约谈相关app开发管理者

A5创业网(公众号：iadmin5)11月28日报道，今日，中消协发布了《100款App个人信息收集与隐私政策测评报告》。报告显示100款App中，多达91款App列出的权限存在涉嫌“越界”，即存在过度收集用户个人信息的问题。其中，“位置信息”、“通讯录信息”和“手机号码”等三种个人信息是过度收集或使用个人信息最常见的内容。10类App普遍存在涉嫌过度收集个人信息的情况，59款App涉嫌过度收集“位置信息”，28 款App涉嫌过度收集“通讯录信息”，23 款App涉嫌过度收集“身份信息”，22款App涉嫌过度收集“手机号码”等。对于测评中发现的问题，中消协建议：一是加强隐私保护立法，为消费者个人信息安全提供法律和制度保护；二是督促App开发管理者根据App的核心功能和扩展功能明示个人信息收集范围，给予消费者知情权和选择权。消费者应尽量通过审核机制更严格的应用商店平台下载App，下载过程中要认真阅读App的应用权限和用户协议或隐私政策。中消协表示，针对本次测评活动中发现典型问题，将约谈劝谕相关App开发管理者，督促企业整改提高。

创业解读 | 垃圾分类的风口与App开发制作

互联网的风口总是瞬息万变，风口背后的推动力往往决定着一个产业的最终格局，在无数创业项目中，用户刚需、行业资源、政策支持、流量红利、环境保护、移动化转型等各种因素扮演着不同的驱动力，而最近火热的垃圾分类，则正中环境与政策两大硬核因素，“互联网+环卫”表现出十分强劲且稳定的发展前景。2019下半年的第一天，《上海市生活垃圾管理条例》正式实施，预计到2020年底，全国46个重点城市要基本建成生活垃圾分类处理系统，全国294个地级及以上城市也要开始全面部署生活垃圾分类。根据市场调研数据显示，近两年垃圾分类或将增长至数百亿市场规模，延伸至垃圾处理，产业规模将达到数千亿元。市场规模与政策趋势并不能说明垃圾处理就是一望无际的蓝海，我们还需深入行业进行分析垃圾处理产业的完整链条包括垃圾分类、分类回收、分类运输和分类处理四个环节，每个环节均有各自的业态布局，其中垃圾分类和分类处理难度最大，且涉及重资产、业务成长周期较长，但从环境需求与政策上看，产业链条十分稳定，长久布局能够建立有效的护城河。以创业的视角来看，垃圾处理的后端环节并不适合初创企业，而垃圾分类则具备更大的创业空间，在社区垃圾、餐厨垃圾版图上，将释放庞大的需求量，商业模式若能跑通则可进行复制，以达到规模化扩张的结果。由于政策先行，垃圾回收平台、智能回收终端将受到反向推动作用而快速成长，与此同时环卫设备厂商、终端制造企业也可进一步延伸业务或进行移动化转型，目前市场已有一些垃圾分类的应用出现，功能虽然并未有较大的延伸，但直接的需求非常明确。垃圾分类识别通过拍照功能，快速识别垃圾的类别，以指导用户进行分类投放，该功能早在淘宝的“拍同款”中广泛应用，不同的是淘宝检索的是商品数据库，而在垃圾分类则检索的是垃圾数据库，在功能层面可调取接口轻松实现，但测试了几款成熟的app，我们发现垃圾分类的数据库还不健全，毕竟细分的种类十分庞大。社区终端回收在社区的终端机用户可直接投递可回收的垃圾，并赚取收益的模式已出现多年，包括小黄狗、奥北等都是这个赛道的知名企业，可回收的类别以饮料瓶、金属、纸类、塑料、纺织物和玻璃为主，此种模式需要配套终端设备和高频的物流，产品形态较重。上门回收自互联网O2O盛行以来，上门服务已覆盖各行各业，上门回收的模式也并非以垃圾为主，各种家电、手机是用户的主要需求，也是平台盘活业务能力的重要支柱。订单系统无论是线上还是线下的回收行为，本是一份订单，基于电商的订单系统进行延伸，会涉及到商品、服务、评价、投诉等一套完整的功能。垃圾处理是一条较重的赛道，但互联网+的出现将加速垃圾分类、处理的效率，而用户流量则会提升该行业的附加产值，app、小程序是垃圾处理互联网化的前置平台，在政策推动与资本入局的态势下，创业赛道已拉开序幕。

App制作开发与私域流量

人口红利消失殆尽是摆在互联网企业面前的现实问题，以前，一款移动应用在资本涌入下能够快速地追求用户增长;现在，头部平台更看重用户活跃度与产品渗透率，零和博弈高昂的拉新成本远不如转化现有用户更为划算;独角兽平台在自身庞大的私域流量中，都具备一套成熟的用户运营与流量变现策略，而对于尚处成长期或初创阶段的平台，如何建立并运营好私域流量则显得十分重要。所谓私域流量，即为可直接触达、控制并运营的用户流量，包括app、网站、微信社群等这些渠道中的用户都可称之为私域流量，其本质是将公域中的流量占为己有，在不被外部影响的情况下，加以利用实现流量更大价值。也许有人会迷茫于私域流量思维与方法论。试想下，当你想把世界占为己有时，这颗野心的驱动力自然会帮助你萌生更多方法!私域流量的划分广义上的私域流量也有所区别，如抖音粉丝、微博超话、网红直播，这些虽然形成一定的指向性聚集，但实质是基于平台的公域流量呈现的粉丝效应，品牌方对这部分流量的控制力十分有限，但却是个绝佳的流量导入渠道;

微信、QQ等社交平台是滋养私域流量的重要阵地，尤其对于粉丝经济、资源整合、知识付费、在线教育等商业模式十分合适;在产品的冷启动阶段，往往要匹配社群运营种子用户，但微信阵地依然介于公域流量之间，平台的政策与规则会影响私域流量的成长空间、运营策略。

◦最不易被冲击的私域流量在自有app或网站之中，用户完全由平台方掌控，平台拥有完整的运营数据，对于不同流量的引入与激活会更加自主;区别于微信小程序，app的用户粘性与留存更高，并且不会受制于微信官方规则，但私域流量的养成并非一蹴而就，要在流量导入、用户激活、价值转化等多个环节进行深耕。私域流量思维基于不同的角色，将公域流量收入囊中的方式也不尽相同，但基本都遵循“流量先行，用户为王”的逻辑，以电商行业为例——若是一家电商平台，那么通过百度搜索(SEO/SEM)、媒体网站、新闻客户端信息流、应用市场(ASO)等渠道将用户引入到自己的私域流量池中，可以是个页面也可以是app(PS：不同产品的推广拉新手段不尽相同，本文不做延伸探讨哈~)。而运营则要核心关注从用户第一次体验后，如何保障用户的活跃度与复购率，肩负起用户的访问时长、七日留存、商品转化等指标，通过数据驱动让流量掌握在自己的手中。若是一家电商平台的店铺，那么当用户进入店铺后，可能需要以优惠券的方式与用户建立关注或联系，当用户购买商品后，更要以福利的形式添加顾客微信，将他们拉进商家福利社群中，从而实现公域流量到私域流量的转化。同理，当我们有机会接触到公域流量时，私域流量思维是决定用户能否产生更大价值的重要因素，这不仅仅是精细化运营的体现，更关乎到拉新成本以及产品持续发展。如果大家对私域流量的内容感兴趣，可在文章下方留言，下期我们将就“私域流量的有效性”以及“如何盘活私域流量”进行分享。其实私域流量在我们的日常生活、工作中随处可见，以APICloud举例——APICloud提供的App定制开发业务为企业客户构建一款app，即是为企业创造私域流量的载体，诸如教育、电商、直播、O2O等行业都是重服务、重产品的业务模式，对私域流量进行良好运营，是互联网下半场的生存之道。

一个APP开发过程需要多少人员

移动互联网高速发展的时代,越来越多的传统企业认识到手机APP的营销与宣传价值。那么要开发一个企业的APP需要具备哪些人员，又需要多久可以做出来？有着什么样的流程？想必许多人心中还都不太清楚，接下来就请大家跟随小编一起了解一下开发APP的人员，时间，以及相关流程。第一步：整理和分析需求此时，我们需要一名市场需求分析师、市场需求人员，一般为企业的创意和市场，从内到外的产品和数据，最后根据实际用户的需求来确定产品需求。第二步：产品原型图现在，我们需要一个产品经理。产品经理将在整理出产品的初步功能需求后，对应用的总体情况做一个原型。第三步：用户界面设计这个时候我们就需要一位UI设计师，对APP风格稿和内页设计进行详细设计。设计师一般会根据产品需求提供的用户类型、意向、以及产品风格，主色调信息，做风格稿的2-3个页面的原型图，当风格稿确定之后，进行详细的内页设计。第四步：需求对接产品经理和开发人员之间的需求对接。此时，根据应用的内容和在线周期，需要1-3名技术开发人员。他们将细化工作需求，将产品文档转换为技术开发文档，并根据产品需求提供可扩展和可持续的迭代解决方案。任务分解后，进入真正的产品开发阶段。第五步：产品开发阶段此时，前端工程师和后端工程师通常是同步发展的。工作内容基本上是开发人员按照之前的计划开始编码、对接和调试。第六步：交付测试阶段除了开发工程师、专业测试人员之外，还需要一个软件应用程序测试人员。产品经理应全程跟踪，所有人员应根据开发需要对每个环节进行详细的测试。第七步：上架也是最后一步，APP运营人员在计划的上线时间内，在各个应运市场正式提交上线。以上七步是在没有遇到突然事件的时候，一个企业App开发时候所需要的开发人员，和开发期间所经历的几个阶段，但在具体执行期间，不同的企业从产品，也会有一些不同的流程和人员变动，但其核心步骤与框架都大同小异，且万变不离其宗。

3个产品细节，让你看看大厂是如何做设计的！

作者通过生活中的观察，介绍了 QQ 音乐、美团外卖和大众点评三款 APP 产品中的设计细节并分析了设计动机，与大家分享。QQ音乐中的场景化设计今天我们的分享内容是 QQ 音乐中的一项设计细节：当用户网络畅通的时候，打开 APP 进入的页面为「推荐」页面；当用户无网络的时候，打开 APP 进入的页面为「我的页面」。这个设计细节无疑是考虑到了当用户没有网络的时候进入「推荐」页面也无法播放音频的场景，所以进行了区别化设计，在用户打开 APP 时判断用户的网络情况，再决定进入哪个页面。无网络时进入我的页面，可以播放已经下载到本地的音乐。说实话，这个设计细节真的是我完全没有想到的，听闻之后真是赞叹不已。随后又体验了虾米音乐和网易云音乐，这两款产品在此处的设计如下。1. 虾米音乐的做法虾米音乐在此处做了同样的设计，有网进入推荐页面，无网进入我的页面。看起来和 QQ 音乐的做法完全一样，只是不知道是哪个产品中先出现的这个功能。看到这里，在感叹两者的场景化设计之妙的同时，也产生了担心，即用户是否能理解为什么我打开了 APP 却没有进入首页，而是进入了我的页面呢？这里是否要给用户一个说明，为什么进入的是我的页面？2. 网易云音乐的做法网易云音乐在做了和以上两款产品类似设计的同时，在进入我的页面这种情况下，同时给出了一个 toast 提示「无可用网络，你可以播放已下载的音乐」，通过一句话把用户进入此页面的原因，和用户可以进行的操作都进行了说明。看到网易云音乐的设计，我又返回去删除了虾米音乐和 QQ 音乐，并重新下载，再次体验这种场景（某些提示只有第一次进入该场景才会出现，就像 APP 的引导页只有第一次打开 APP 才会出现），发现 QQ 音乐在无网络进入我的页面时同样有一个提示，但只是说明了网络状态，并没有说明为什么进入了这个页面，以及用户此时可以做什么操作。大家千万不要小看这几个字的差别。当用户进入页面时，如果只提示用户「无网络」，那么用户的第一反应很可能是：没网啊，听不了歌了，那我退出吧。这样对产品来说，「用户使用时长」和「用户日均打开次数」两个关键指标就会下降。而像网易云音乐那样，直接说明用户此时可以进行的操作则就可以在一定程度上避免这个问题。美团外卖中评价功能的设计细节在美团外卖 APP 中，我们在对订单评价时，如果选择了1星和2星评价则匿名评价选项会自动勾选，以保护用户在进行差评时的信息安全。在体验过美团外卖的这项功能后，又查看了我们最常用的几个带有评价功能的产品，即淘宝和京东，它们的匿名评价功能如下：△ 淘宝淘宝的做法是，进入评价页面自动勾起匿名评价选项，在这之后即使你取消勾选，并选择了差评，匿名勾选按钮也不会自动勾选。看起来这里的设计好像已经比较长时间没有被注意过了，我觉得至少可以在取消勾选并选择差评之后，再自动勾选匿名评价，并给用户一个状态变更提示。△ 京东京东的做法则是进入评价页面后没有自动勾起匿名评价选项，并且将评价修改为1星或2星时，匿名评价选择也没有被自动勾起，这里面应该有比较大的优化空间。为什么美团外卖和淘宝存在这样不同的设计？我猜测：在进行差评时，产品方最重要的事情是考虑给出差评的用户的人身安全问题。所以淘宝在这里就进行了一刀切的设计，只要评价那就默认匿名。美团外卖为什么没有默认匿名呢？可能是因为不匿名评价对他有价值。试想一下如果你在购买外卖时看到了同事、朋友的好评，那么是不是就有较大的可能性去购买商品？并且由于外卖的距离性，我们看到同事朋友的评价的概率还是比较大的。所以美团外卖没有选择默认匿名评价。当然还有重要的一点，美团外卖是默认隐藏用户的手机号码，商家和骑手只能通过一个虚拟号码联系到买家。大众点评APP人性化的导航功能大众点评应该是我们比较熟悉的产品了，周末偶尔不知道吃什么的时候，一般我会在上面看看附近美食店的评价来选择，其中的店铺详情页内置了导航功能，让我们不必切换地图 APP 就能直接查看路线。在寻找美食的时候发现了一个体验很好的设计，就是「实景图」功能。在大众店铺详情页点击地址一栏后，自动进入导航页面，此时页面上目的地附近会出现「实景图」按钮，点击后进入下图3的页面，页面中会显示你要去的地方的实景图。实景图功能，对于第一次去陌生环境，方向感很差的小伙伴们非常友好。我们经常会遇到跟着地图导航已经到了目的地，但是又因为店铺不在十分显眼的位置所以找不到的情况。实景图功能可以方便用户快速地找到店铺，避免因为用户找不到店铺而导致用户流失。实景图页面包括商户正门图和网友为你指路，商户正门图有利于用户更快速地找到店铺。网友为你指路也是非常友好的功能，从用户的角度出发，以第三方的角色再次对店铺的位置进行描述，与商户正门图形成互补，这样就在用户的脑海中形成了目的地以及周围环境的认知。两者结合后基本解决了用户到达目的地后找不到店铺的问题，使用起来体验很好。欢迎关注作者的微信公众号：「设计的威严」

快手诉"短视频人气助手"软件不正当竞争 索赔100万元

A5创业网(公众号：iadmin5)1月28日消息，据海淀法院网消息，因认为“短视频人气助手”软件及“melon_block”微信公众号针对快手平台提供快手粉丝、播放量、评论数据等刷量服务构成不正当竞争，北京快手科技有限公司将运营商重庆香瓜科技有限公司诉至法院，要求其停止不正当竞争行为，赔偿经济损失及合理费用100万元，并在“短视频人气助手”软件及“melon_block”微信公众号刊登声明，消除影响。日前，海淀法院受理了此案。原告快手公司诉称，其是国内知名短视频、直播软件，是一个为用户提供记录生活、分享生活的短视频平台。快手为用户提供了一种付费推广服务“粉丝头条”，即用户可以通过购买粉丝头条服务将在快手平台发布的内容进行推广而增加视频的曝光度。快手的有偿推广服务符合快手用户的需求，是快手平台正当的商业运营模式，该服务属于《反不正当竞争法》规定的合法经营活动，由此获得的收入是快手的合法收益。同时，快手平台的粉丝量等经营数据是其运营决策的重要商业数据支撑，对于快手经营具有重要意义。而香瓜公司运营的软件“短视频人气助手”及“melon_block”微信公众号，通过用户现金充值积分，再以积分直接购买针对快手平台用户的虚假粉丝量、视频播放量、双击量及评论次数等多种服务，其行为严重破坏了快手平台的正常经营机制，直接影响原告有偿推广服务及其收益，构成不正当竞争。原告快手公司认为，其投入巨大成本经营宣传快手平台及“粉丝头条”，香瓜公司为谋取不法收益实施的不正当竞争行为损害了其合法权益，应当承担相应的民事责任。目前，本案正在进一步审理中。

专家视点：快手APP，社交新物种

文|黄升民来源|科技向令说2019年，一向低调的快手成为行业热议的话题。行业对于这家高速发展的平台充满好奇和审视。这个社区诞生的丰富多元的内容令人大开眼界，平台上那些真实发生、未经加工的原生内容也引发了社会学家的思考。在雾里看花中，快手商业团队纲举目张地提出“社交商业引擎”。基于去中心化的分发和普惠的理念，快手形成了不同于纯熟人社交和纯陌生人社交的另一种社交模式。这反倒给编辑部一个重大启发——当人们还在为这家平台寻找标签时，社交能力已经赋予了这家平台及其背后生态无穷的能量。编辑部通过不断地走访调研，从内部访谈、年轻用户、本地商铺、广告主、营销操盘手等角度，用八篇文章勾勒出一个更加清晰的快手生态。我们最终得出结论——面对行业的剧烈沉浮，新旧势能的快速转化，一个冉冉升起的社交新物种已经出现。它所爆发出的那种最纯粹、最原始、最极致的力量，正在影响和改变着，生态中的每一个个体。我看快手短视频行业近日处于“风口浪尖”。所谓“风口”，与资本市场密切相关，被视之为当下营销的宠儿，重金连连砸下；所谓“浪尖”，充满社会舆论的困惑与矛盾，这种娱乐至死的玩意儿会不会过度吸睛而导致审美疲劳？编辑部选择快手作为研究切口，同样是充满困顿：快手是一个短视频产业进化的新物种吗？它具备何种营销与传播的特色？它可以消解当下广告主的困惑与焦虑吗？带着问题入手，一边采访一边求解，据我观察，编辑部诸位的态度从起初的冷眼旁观到后期的激昂兴奋。因为透过短视频行业的一系列采访和比较，编辑部对于快手有所发现且完成八篇采访文章，第一次清晰地勾勒出以快手为代表的经营特色和营销理念。作为总编辑的笔者，同样是带着问题审阅全稿，最终得出以下三个归纳：第一个归纳：快手营销，的确可以消解当下广告主市场经营当中的一个痛点。众所周知，广告是互联网企业变现的主要方式，其本质是流量生意。对短视频行业来说，除流量变现之外，还有无其他商业模式？用社交的商业逻辑实现营销价值最大化，这是快手提出的解决方案。这个方法论的背后隐含了三个原因：首先，短视频新增用户放缓，早先爆发性的传播红利褪去，单一广告推送的触达效率变低，需要能够协同人与内容的营销新操作；其二，不确定性的外部环境下营销被寄予“拉动增长”厚望，品牌方为实现效率更高且成本更低的增长和获客，亟需既塑造品牌同时又能帮助生意增长的短视频营销新玩法；其三，短视频平台从为用户提供娱乐极致的即时反馈刺激转而满足用户社交互动的消费体验服务，原先的传播链进化为关系链，平台也需要一种撬动用户社交链的新商业思路来提升变现效率。在快手的短视频社交营销玩法中，完全扭转了“卖广告+卖流量”的模式，把快手的商业化逻辑路径变成对消费者的长久且持续运营，搭建更深层更高频从而真正建造出有生命力的客群。第二个归纳：快手传播，理顺了营销与传播之间的关系。在营销中贯彻社交化的运作，以“社交”思维去构建“人与货”的联结，快手就是这场营销变革的试验田。快手独有的内容生态是激发社交势能的关键。从内容形态看，快手用户创作的接地气内容好似“社交颗粒”，通过这些“社交颗粒”交朋友，而其他平台更像是展示的舞台，视频内容是“作品”；从内容丰富度看，与那些创作套路明显，包装表演成分过重的爆款网红内容相比，快手原生态内容的真实与质朴，回归了个人化内容和生活故事本身，对用户吸引力更持久，远胜于其他提供娱乐消遣感官刺激的短视频平台；从内容能效看，快手短视频内容突破了传播和销售的边界，视频内置购买渠道，平台内形成完整闭环，极大缩短了转化路径，辅之以社交互动催化消费，提升了产品销售的两个核心指标：粘性和复购率。第三个归纳：快手社交，建构人与人关连的牢固圈层。人是短视频社交营销的重头戏，也是有力抓手。快手一则围绕人进行圈层汇聚，二则对人进行精细运营，以此构建品牌商家与用户的长久互动互利关系。圈层汇聚体现在快手独以为傲的“老铁”文化。“老”即熟人关系，“铁”即信任关系。“老铁”作为圈子的因子，天然激发“圈层”的传播沸点，原本的弱圈层在合力的作用下，所积聚的传播能量，构筑起快手社交生态自恰的商业壁垒，每一类“老铁”代表一类圈层，也自证了每个圈层的风格特质，形成独具脸谱的用户群像。精细运营则体现在快手能够将身处在快手社区中各个节点、各个角色的人充分发掘并通过工具赋能，为企业所调用。借助星素达人的影响力实现广泛传播，通过种子用户、品牌经纪人、社群组织者进行扩散裂变，联合销售人员和零售店主来进行渠道转化。营销，传播与社交，在广告主眼中，三个概念代表解决企业市场问题的三个工具，这些工具的使用有分有合，具备不同的侧重。然而，概念也罢工具也罢，所隐含的共性就是一个：人与人。营销的核心是生产人与消费人的沟通，传播同样是传者与受者之间的互动，社交的本身就是人与人的圈层建构。在我看来，将三者融会贯通，在自然成长当中解决各自问题，这正是快手的营销诀窍。（本文作者为中国传媒大学教授、中国广告博物馆馆长黄升民；节选自《媒介》杂志2019年8月刊，有删减。）*此内容为【科技向令说】原创，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。【完】曾响铃

app开发时需要注意的方面

一个好的APP开发应该关注用户体验，并高度重视满足用户的需求。1. 改善用户体验APP应该基于用户，APP的设计应该从用户的角度进行开发。用户体验不是单一的视觉方面，而且操作简单流畅，安全稳定 的应用。 为了让用户满意您的APP，您需要改善应用的用户体验，同时也增强了实用性和乐趣。2. 注重用户行为以改善用户体验，既要注重用户的行为。 用户的操作习惯决定了APP的设计。 只有符合用户的操作习惯，界面可以给用户带来更好的体验，而不是开发者的喜好来确定。 开发人员应该时刻关注用户反馈，并努力为客户提供更好的体验。3. 优化UI设计一个好的UI设计可以使应用程序看起来更分级。 当然，前提是基于用户的操作简单方便。 因此，优化了UI设计需要的实用性，功能性和娱乐方面来考虑。4. 明确保持移动APP轻便实用的功能，该功能点突出，为了让用户记住你的应用程序更好，当然，你可以适当配合一些相关的功能，但仍然集中在主 功能。5. 高质量的内容更新应用程序只能用于美学设计和实用的功能。 高质量的内容是吸引用户的基础。 保证内容更新，唯一性和新鲜度有兴趣的用户。6. 确保APP安全确保APP的安全意味着确保用户的安全和隐私。 安全和隐私是用户非常关心的一个问题。 如果用户的信息，是因为应用的漏洞泄露，用户在平台的信任会降低。7. 减少APP访问权限级别的移动终端，如果有太多的访问级别，很容易让用户感到麻烦，最终放弃使用APP产品。 如果APP访问级别太深，则应考虑使用展平层次结构来降低访问级别，并通过使用选项卡等来改善用户体验。Which aspects shouldAPP developers pay attention to when they are developing an APP ？ How can APP developers meet users needs ？A good APP development should focus on the user experience and put an high importance to meet the needs of users.1. Improve user experienceThe APP should be based on the users, the design of the APP should be develop from the user's point of view.The user experience is not a single visual aspect, but also the simple and smooth operation , the security and stability of the application.In order to make users satisfied of your APP， you need to improve the user experience of the app, but also enhance the practicality and fun.2. Pay attention to user behaviorIn order to improve the user experience, it is necessary to pay attention to the user's behavior. The user's operating habits determine the design of the APP.Only the interface that conforms to the user's operating habits can give the user a better experience, rather than being determined by the developer's preferences.Developers should always pay attention to user feedback and strive to provide a better experience.3. Optimize UI designA good UI design can make the APP appear more graded. Of course, the premise is based on the user's simple and convenient operation.Therefore, optimizing the UI design needs to be considered in terms of practicality, functionality and pleasure.4. The function is clearKeep the mobile APP light and practical, the function point is outstanding, in order to let the user remember your app better.Of course, you can properly match some of the relevant features, but still focus on the main function.5. Quality content updatesAn app can only be used for aesthetic design and practical functions. Quality content is the foundation that attracts users. Guaranteed content updates, uniqueness and freshness can be of interest to users.6. To ensurethe APP securityEnsuring the security of the APP mean to ensure also the user's security and privacy.Security and privacy is a problem that users are very concerned about. If the user's information is leaked because of the vulnerability of the APP, the user's trust in the platform will be reduced.7. Reduce the APP access levelOn a mobile terminal, if there are too many access levels, it is easy for the user to feel trouble and eventually give up using the APP product.If the APP access level is too deep, you should consider to use a flattened hierarchy to reduce the level of access and improve the user experience by using tabs and the like.

原生app的优势与切入式webapp的区别

移动APP开发服务，移动现在是主流。在当前的市场形势下，移动APP是企业和初创企业的必需品。那么原生移动应用开发的主要优势是什么？1.性能更高原因是本机APP开发服务旨在为特定操作系统提供产品，它将使APP更快更智能。 这个因素对于拥有大量数据的APP至关重要。2.更好的UXiOS和Android都有自己的规格和功能，用户习惯了它。 混合应用程序开发不能同时为每个操作系统提供良好的UX / UI设计。 这意味着如果您没有为每组用户提供本机APP，则可能会丢失其中一个用户。3.更轻松地访问智能手机的内置功能原生移动APP可以更好地访问智能手机的内置功能，如相机，GPS，麦克风，日历等。 此外，拥有跨平台的APP只能提供对所有这些服务的有限访问。4.更好的安全性移动APP的安全性允许区分定性和不安全的APP。 为确保APP数据的安全性，移动设备需要更好的系统性能。5.更好地与观众联系APP市场为使用本机应用程序开发的APP提供了更好的支持。 用户可以更快地发现此类应用程序，并从该平台获得更多营销选项和促销支持。6.无需互联网连接在跨平台的APP中，始终需要可持续的Internet连接。 然而原生移动APP可以在没有网络的情况下工作.What are the main advantages of developingnative mobileAPP ?Mobile APP development services, mobile is now the mainstream.In the current market situations , mobile APP are a necessity for businesses and start-ups.So what are the main advantages of native mobile app development?1. Higher performanceThe reason of this is native APP development services are designed to provide products for specific operating systems, it will makes APP faster and smarter. This factor is critical for APP that have large amounts of data.2. Better UXBoth iOS and Android have their own specifications and features, and users are used to it. Hybrid application development does not provide a good UX/UI design for each operating system at the same time. This means that if you don't provide a native APP for each group of users, you might lose one of them.3. Easier access to the built-in features of your smartphoneThe native mobile APP provides better access to the built-in features of the smartphone, such as cameras, GPS, microphones, calendars, and more. Moreover having a cross-platform APP can only provide limited access to all of these services.4. Better securityThe security of mobile APP allows for the differentiation of qualitative and unsafe APP. To ensure the security of APP data, mobile devices require better system performance5. Better reach with the audienceThe APP market provides better support for APP developed using native applications. Users can discover such applications faster and get more marketing options and promotional support from the platform.6. No need internet connectionIn a cross-platform APP, a sustainable Internet connection is always required. Nevertheless native mobile APP can work without a network.