传统软件开发架构向基于云平台转型之路

本文目标本文阐述从传统软件开发架构向基于云平台开发架构发展之路，给传统开发想云原生开发提供参考。架构概述软件开发架构大概分为三个阶段，早期、成长期和稳定器。第一个阶段为早期单体架构，一般服务端+数据库的方式进行开发，采用三层MVC架构进行开发。主要特点：企业处于早期，业务比较简单，产品功能比较单一，业务会随时根据运营数据进行调整，对开发人员来说，主要讲不同的功能模块进行划分，能够应对业务随时调整的不确定性。第二阶段成长期，公司公司业务快速成长，DAU可能达到十万，这是时候既要保证业务的稳定运行，又要进行产品的快速迭代。主要特点：前段加速优化，通过CDN等技术让前端的静态资源快速响应客户的操作；水平扩展，让后台服务分布式，需要使用负载均衡实现，但要对负载均衡的分流设计；数据库的优化，主要结构化和非结构数据的设计，以及通过缓存提供数据响应。第三阶段完全分布式架构。这个主要特点：前端和数据都会很大的压力，对业务响应的效率要求就非常高；弹性扩容，系统因需求和用户的增长，会出现波峰与波谷，需要通过弹性扩容更好利用资源；功能服务化，需要将之前功能服务化，比如：微服务设计；早期架构根据早期业务量，我们主要从以下几个方面：技术框架选型、数据存储、缓存选型、静态资源存储。目前来看，前段框架是SpringMVC，也直接采用前后端分离技术，采用SpringBoot+Vue来开发。数据存储一般采用MySQL,缓存采用Redis，静态资源通过Nginx实现本地托管。需要说明就是缓存的设计，基本访问路径是：访问缓存-是否命中-命中直接返回-没有命中-数据库查询-缓存更新。高可用可以通过部署多个节点，当一个节点受到异常的时候，还通过其他节点进行相应，基本可以达到2个9或3个9.成长期架构这个阶段对用户需求响应上，比如：全文检索、重大活动支持等。架构设计主要分为以下几块，前端系统扩展、无状态服务设计、在线水平扩展、后端系统扩展、系统通信和消息中间件。前端资源因为不变主要通过存储分发，主要通过独立域名或CDN技术实现优化；无状态设计。水平扩展需要条件有：资源快速交付、无状态服务设计、业务性能监控和统一服务入口，实现技术主要是负载均衡，可以采用四层和七层协议分别对不同场景的访问进行转发。后端系统扩展主要实现缓存服务器和数据库的扩展，缓存服务扩展主要有Twemporxy+Sentinel和Redis ClusterTwemporxy+Sentinel架构Redis Cluster采用去中心化设计，每个节点都是平行，通过哈希槽来实现划分，新添加节点时候，使用redis-trib工具将其他几点的slot迁移部分到新节点上面，迁移过程不影响使用。对于数据扩展，前期会通过分库分表来实现，建议分布式库来实现数据库的水平扩展分布式数据库系统通信主要根据场景选择通信协议,有http协议、https协议和tcp协议。具体差别不在详述。消息中间件主要解决应用耦合、异步投递消息、流量削峰，采用RabbitMQ.这一步可以实现DevOps进一步提高效率，采用的技术方案Jekins+Kubernets。稳定期架构稳定期架构主要对系统功能进行拆分，实现服务分而治之、各司其职、协同工作，共同完成业务逻辑。主要几件事：业务拆分、统一配置、分布式任务。本文基于《云原生应用架构实践》整理而成。

苹果和软件开发巨头SAP结盟：让企业开发iOS商用软件

据国外媒体报道，商业软件开发巨头SAP公司和苹果正在联手帮助客户使用苹果的机器学习技术开发他们自己的移动商务应用程序。这将使得在增强现实的帮助下，使用iPhone或iPad完成一系列商业任务，如准确地存储商店货架或进行机械维修。在过去几年中，苹果最重要的智能手机出现了销售下滑，其中根据科技市场研究公司IDC的报告，今年一季度，苹果手机销量暴跌了三成，已经到了一个十分关键的时刻。在此背景下，苹果开始重视在企业手机市场的开发，同时和多家企业软件公司合作，推出让企业员工使用的内部软件、商用软件和行业软件，让苹果手机更多融入到企业经营和业务中去。欧洲的SAP是和美国甲骨文齐名的全球商用软件开发商。据国外媒体报道，作为苹果与SAP扩大合作伙伴关系的一部分，苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)正在推广增强现实技术在制造业、零售业和其他行业的应用。库克表示：“增强现实和机器学习将是在正确的时间向正确的人提供正确信息的关键。”库克与SAP首席执行官比尔·麦克德莫特在一个公开场合表示，这两家公司正在将苹果的核心机器学习技术和用于iOS的SAP云平台SDK整合在一起。另外，SAP公司表示将更多支持Mac平台。以下是具体动作：本月晚些时候推出的下一个版本的SAP云计算平台开发包将使企业能够创建由SAP Leonardo支持的iOS应用程序。机器学习模型可以下载到iPhone和iPad上脱机运行。SAP用于SuccessFector、Concurs和SAPAssetManager的移动应用程序都是在iOS上本地运行的。SAP表示，将从Ariba开始，将其原生iOS产品扩展到更广泛的产品组合。SAP还将把它的应用程序扩展到Mac上，以便在本地运行。库克重述了与SAP的长期合作伙伴关系，以及零售和制造业以及NHL的联合客户使用案例。库克还指出，当苹果在1997年和1998年处于最低点时，该公司向SAP寻求帮助，以帮助其基础设施和制造流程。2016年，两家公司在移动性和应用程序方面进行了合作。现在，在核心机器学习和ARkit支持下，这一伙伴关系将在机器学习和增强现实方面取得进展。库克还说，苹果和SAP在隐私问题上观点一致，苹果认为这是当今社会的根本问题。他说，就像手机上有你的数据一样，设备也是企业的王牌。库克还宣传了苹果的安全和隐私政策。文章来源：腾讯科技

软件开发值得我们深思的话题

近几年来，有一大批通过科班学习或软件工程培训而进入到互联网行业的软件工程师，大有市场饱和之势，外加不少互联网企业倒闭裁员风波频生，不少软件工程师都好像生存在了裁员的边缘，弄的现在很多行业里都人心惶惶，很多想参加软件工程培训的人也都犹豫不决，望而却步了。那么，软件开发真的成为了一个无用职业吗？实则不然，作为一名软件开发工程师，在整个产品的生命周期中，都有着举足轻重的地位，涉及到了每个产品的整个生命流程，涵盖了需求分析、项目设计、软件开发、测试上线、后期维护等等，具体的工作内容也没有外界传的那么无趣和无用。那么为什么软件工程行业还存在着这么多的质疑和负面消息呢？要知道，现在一线的软件开发工程师，薪资方面可是高的离谱了，而我国对于软件工程师的人才需求仍然是很大的，但是有一点我们不得不承认，我们急缺的是高素质的软件工程人才，而非像是生产线上的普通工人。所以，对于软件工程行业来说，真正值得我们深思的，是如何把自己锻炼成一名能力强，素质高核心技术人才，而非是那些软件行业低迷，没有发展前景这些浪费时间和精力的话题。软件工程行业，仍然值得我们去努力进取的。天津北大青鸟，具有专业的软件工程培训，助你成为高端的软件工程设计师

正确性 - 可持续软件开发的范例

在这篇文章中，我想探讨一些我过去几个月一直在研究的想法，因为我已经研究和开发了更多的语言和范例。什么是bug？这是一个很好的问题。 这是你错过的东西吗？ 由于意外的副作用，是不良行为吗？ 是否范围蔓延没有考虑？ 是否未能理解给定解决方案的设计？我想我们中的许多人都会在内部拥有一个复杂的模型来描述我们软件中的错误。 但是现在我们来看看维基百科的定义......“软件bug是计算机程序或系统中的错误，缺陷，故障或失败，导致其产生不正确或意外的结果，或以非预期的方式运行。”但是，这里缺少一个时间元素。 “什么时候”你会说软件有bug呢？当客户或客户发现它？当你的测试套件出现语法错误时？当你的编译器发现你传递的是Integer而不是String？当你在纸上写下你的知识模型时？在早期认识到你的现实模型失败对于开发过程至关重要，这样我们就可以确保我们的软件可靠并且可以执行其设计的自动化任务，并最大限度地减少你的破坏模型将对世界的损害。我们很幸运能够拥有能够帮助我们识别模型何时被破坏的语言和工具。我们一直在问错误的问题关于范式和语言的讨论并不缺乏。事实上，如果你阅读有关Hacker News，Reddit等的一些评论，你可以清楚地看到每个群体都有一种部落主义形式。从社会角度来看，这是有道理的，对吧？我们都希望成为社区的一员，并对我们所做的工作产生归属感，以便我们可以分享并从中受益。我曾经是一名前世的音乐家，这些关于工具和语言的对话就像我们坐在那里并在音乐装备上呆呆的时候。你用什么吹嘴？你的放大器设置是什么样的？你喜欢用什么字符串？随着你的旅程进展，你将意识到这些只是工具。真正的力量来自音乐家的意图以及他们在脑海中所持有的价值观，以便与同龄人和观众沟通。软件开发在这方面没有什么不同。我们试图用代码来表达关于世界的一些东西，我们所持有的价值观反映在我们创造的“事物”中，这会影响我们在协作期间的同行，以及最终用户在投入生产时的情况。然后这些继续在商业，文化等世界中产生许多其他影响。像“面向对象的编程已经死了”，或者“函数式编程是未来的方式”这样的论点，略微忽略了这一点。这些工具和思维模式由我们的价值观支持。我们需要首先从驱动一切的基本核心价值开始，以便了解我们做出的选择。早期软件开发的一个想法“让我从一个公认的事实开始：总的来说，编程社区对程序正确性问题表现出非常矛盾的态度。 平均程序员活动的主要部分是致力于调试，从这一观察结果我们可以得出结论，他的程序的正确性 - 或者我们应该说：他们的专利不正确吗？ - 对他来说是一个相当令人担忧的问题。 我声称程序员只有在他的程序完美无缺时才能完成一份体面的工作，而不是当他的程序在大多数情况下正常运行时。- E.W Dijkstra”软件中的许多人已经通过其他一些方式表达了这一点。 我不会列出所有这些（我鼓励你从你的导师那里寻求这些观点），但这里有两个暗示同样的想法。“简单，正确，快速。 以该顺序。- Drew DeVault”“让它工作，做对，快速。- Kent Beck”这是本声明的第二部分。 我们中有多少人在日常工作中超越了本声明的第一部分？ 如果你确实超越了第一部分，你能诚实地告诉自己你做对了吗？ 如果你这样做，你怎么知道？这是需要绘制战线以谈论语言和工具选择的地方。 随着软件工程师积极开展更多语言和工具，让我们在发布我们在世界上所写的内容之前做到正确，这种趋势正在转向行业。开发人员 - 专注于正确性。 这是我们开始看到的范式转变。要说它只是“函数式编程”，或“面向对象编程”或“在这里插入一些其他工具或技术”，根本就不是这样。也许在Haskell的情况下，它是纯粹的，懒惰的和函数式编程与参数多态的结合，这是语言追求正确性的最大优势。 我会说Rust非常注重正确性，但也许这可以通过强制执行正确的内存分配/解除分配以及ADT和模式匹配来实现。如果你使用说法，动态语言或面向对象设计，你需要注意的是，从长远来看，动态调度的“对象”的语言和思维方式是什么，让你与众不同 每次尝试进一步发展软件引入新要求时，似乎都会重复出现的错误？正确并不意味着完美在讨论正确性的想法时经常会出现这种情况。这是我自己长时间联系在一起的东西。但是我已经意识到一些基本的东西。我知道这看起来像是陈词滥调，但没有“完美”软件这样的东西。我怎么知道这个？软件，我们的知识，编码，以便机器可以基于该知识执行操作，以便其他人可以随着时间的推移发展该知识。我们的知识，绝不是“完美的”。最好的是现实的表现。关于正确性的核心思想之一是将这些知识置于详细审查之下，以查看裂缝开始出现的位置。你的模型和理解在哪里开始垮台？是否有你的知识表示意味着你最终没有意外的副作用？编码知识中的这些“裂缝”是我所知道的失败不变量。不变量是程序的属性，在所有情况下都适用。你知道兔子洞有多深吗？以下是一些可以指导你和你的团队的初步问题。你有多少bug？它们可以归类吗？他们多久发生/再次发生？当你必须在代码库的“遗留”部分实现一个功能时，你的速度会下降多少？当你开始询问这些类型的问题时，你可能不知道还有其他选项可供你使用。但是，我鼓励你开始考虑你的工具选择和语言选择。作为一个行业，我们花费大量时间来维护充满地雷的软件。为什么是这样？部分由于历史技术原因，可能正确性的实际实施不足。部分原因是我们的行业非常有利可图，我们每次编写代码时都在为自己创造持续的工作。对我们中的许多人来说，部分地，可能更接近家庭的是，软件开发中的激励被误解和误传。我们受到业务需求的推动，以便为用户和客户提供最大价值，并立即跳转到下一个任务，所有这些都是为了获利。我并不反对盈利，事实上我是全力以赴，但直接关注它可以创造一种适得其反的心态。就像是：“我希望能够比其他任何人更快地将我的软件创意带入世界，并且能够牺牲在所有非成功的路径场景中需要考虑的边缘情况和行为 - 我将在以后填写这些“。弱类型动态编程语言的值似乎与这些想法一致。我绝对肯定这不是动态语言的意图。他们在进行元编程的能力以及Smalltalk背后的思想以及系统中的每个行为就像一个微生物通过消息与其他微生物交谈时表现得非常富有表现力，这仍然是一些尚未完全实现的东西。然而，需要“完成任务，快速完成”或“快速移动并破坏事物”的声音非常类似，在某种程度上，它们与在世界上运营的许多企业保持一致。这并不是说它无法完成。但它需要人力训练，沟通和运作良好的团队来实现这一目标，以弥补这种价值调整的不足。你能怪开发商吗？你能责怪企业吗？在这里继续推动这种构建不良软件的文化作为一种可接受的编写软件的方式，谁是罪魁祸首？我们都是。在我们开展日常工作时，我们都对此负责。这意味着我们也有能力改善它。这条路很长，直到它没有我不会给它涂糖衣 - 采取“正确”道路有一些非常明显的障碍。● 函数式编程和类型语言理论在学术上受到很大影响，而编程的入门门槛却大大降低。● 对于不受欢迎的“生产就绪”语言的语言而言，重要的工具和入门短缺。● 成功案例很少见，特别是其他人要学习的实施细节。● 业界担心 - “我能否在其他地方使用我的技能，是否有Haskell开发人员的工作等”● 缺少来自关键业务决策者的支持，即自动化系统的正确性，使你能够以可持续的方式更快地移动，而不是更慢。我相信这个清单上还有更多的东西，但我鼓励你不要试图用这些点作为借口。每个失败的不变量都会花费一些东西，并随着时间的推移而成倍增加，因为这些不变量会重叠并且恰好同时发生。 时间，收入，客户参与，幸福，就业保留，业务可持续性，利润，团队合作，沟通清晰度。 在你煮熟之前，这真的是一种逐渐的沸腾。 所有这些事情都可以显着降低许多数量级。沿着“正确”路径前行是有很大好处的。 我们应该关注哪些事情来实现目标？ 以下是我认为很重要的一些内容，但绝不是明确的清单。● 弥合用于将软件部署到生产的工具差距，用于没有临界质量且具有部署约定的语言。● 更多故事，以及不同技术堆栈的安全迁移路径和部署技术的详细信息。● 更准确和可访问的学习OOP设计模式与Functor，Applicative和Monad的比较与正确性的关系 - 具体而言，OOP如何不配备工具来实现其核心的正确性结果。● 从软件团队到企业其他团队的更多沟通，关于他们因正确性的副作用而获得的好处，例如提高开发人员的幸福感，积极的学习文化，提高生产力，尤其是财务收益。● 打破“不是在这里发明”的综合症，作为个人和团队。相反，站在巨人的肩膀上，他们致力于寻找原则，科学，正式和可证明的方法来开发正确的软件。最后的想法例如，许多人学习Haskell的经验是，他们无法立即提高工作效率。 他们无法轻松编写程序 - 如果你在现有范例中富有成效，这可能会非常令人失望。然后，他们错误地认为永远编写所有Haskell应用程序一定很困难。 持续的成本。 我还记得看到同事因为类似的原因而与Rust挣扎。请记住，第一次尝试这个 - 你正在尝试学习一种新的思维方式。 这就是范例。 它并不总是很容易。 但是一旦你得到它，你只需支付一次费用，并能够永远从这种心态中获益。业界开始在这个领域发出很多噪音，包括功能性Scala，Typescript，Purescript，Elm，Haskell，Rust，Coq，Agda，Idris等等。 其中一些对于编写生产代码是不实际的，但其中许多都是。 我鼓励你花时间在正确性范例中研究工具范围内存在的可能性。我们都有一定数量的代码，我们可以在生命中编写。 我们是否真的希望在你的职业生涯结束之前处理相同类别的（已解决的）问题，同时为你的同行，企业和世界留下一系列无法维护的软件和无意识的副作用？我们可以做得更好。 就像我们一样 - 让我们与那些只能在软件社区之外利用这一想法的人分享正确的信息。一如既往，我希望这对你有用，并感谢阅读！

作为四年的软件开发人员，五个重要经验教训

自从我获得CS学位并开始我作为软件开发人员的职业生涯以来已经差不多四年了。 在这篇文章中，我想分享我在此过程中学到的一些经验教训。目录-永远不要假设-非技术问题是最困难的-首先考虑，稍后编码-你创建的内容比创建它的工具更重要-每个角色都同样重要-结论永远不要假设在开始我的第一份工作后，我的第一个项目是一个长期项目的短期任务。 该项目见过许多冲刺和许多开发人员。 代码库庞大，复杂，并且与外部服务有许多集成。我的第一个任务是修复一些间歇性失败的单元测试。 正在测试的代码相对较旧，由高级开发人员编写。 由于功能从UI工作得很好并且经过QA彻底测试，我假设问题必须与测试本身一致。我花了近三天时间试图修复未破坏的测试。 当我向我的团队负责人解释为什么修复工作花了这么长时间时，他教我第一堂课。 他告诉我永远不要认为别人的代码是正确的，因为它看起来像它。这可能是我学到的最重要的一课，可以应用于很多情况，而不仅仅是涉及代码。 以下是一些：1永远不要以为某人会因为你的要求而做某事。始终得到明确的协议。还没有收到你要求检查某人的回复？发送跟进。如果有重要的事情，重要的是跟进。2永远不要假设有人理解你告诉他们的内容，即使他们说他们这样做了。这是我在职业生涯中取得的成就之后学到的，我帮助指导了更多的初级开发人员。我发现我会通过指令进行步枪攻击，并在第二天跟进，发现有问题的开发人员虽然说他们完全理解了所需要的内容但没有取得多大进展。相反，让这个人给你一个关于讨论内容的演练，这样你就可以确定他们理解了。这不仅适用于指导开发人员，例如向BA / QA等解释某些内容。3永远不要认为对方是错的。我认为开发人员倾向于责怪其他人，因为他们的代码不起作用。你对你编写的代码保护起来，直到你确信它不会出错。如果QA告诉你他们遇到了问题，他们有理由这样做。给他们带来怀疑的好处不会花费太多，而且他们会比关闭更能体会到它。非技术问题是最困难的在大学里，所有的问题都是技术问题。 弄清楚如何使一段代码工作几乎总是手头的问题。 然而，在职业生涯中，我发现这种情况很少发生。确保在跨多个时区的大型团队中进行沟通。 确保流程有效，并且清楚地记录在案。 弄清楚如何帮助船上或指导新的团队成员。 试图在开发过程中顺利引入新的东西。 当数字在当前推动他们的议程时，说服项目管理专注于长期代码健康。这些只是一些示例，显示了你可以在项目中遇到的各种事情。 在我看来，它们比追踪那些困扰你的空指针要难得多。首先考虑，稍后编码你发现了一个可以改进的流程。 你立即决定自动化它。 你花费每个空闲时间开发一些会彻底改变团队工作方式的东西。听起来很熟悉吧？ 包括我在内的开发人员喜欢自动化解决方案。我学到了什么？ 不要马上去找代码。 停下来，思考问题，而不是解决方案。 与一系列人交谈，而不仅仅是开发人员。 首先确定问题是技术问题还是流程问题。 然后你可以找出解决方案。当然，使用Docker和完美编写的脚本提出一些复杂的解决方案会很酷，你可能会学到很多东西，但从长远来看，为非技术问题提出技术解决方案可能无助于团队。 它可能只是掩盖了更大的问题。你创建的内容比创建它的工具更重要当我毕业时，我喜欢编写代码，学习新的语言和框架，以及任何涉及技术元素的东西。不要误会我的意思，我仍然这样做。 但是，我已经意识到，只要我们用作开发人员的工具使我们能够完成工作，那么这些工具是什么并不重要。 在前端开发中，每隔一天就有一个新的框架。 尽管作为开发人员保持活跃是最重要的，但最终用户（重要人物）并不关心某些事情是如何发挥作用的。每个角色都同样重要我已经提到了不自动假设每个不是开发人员的人都错了的重要性。 除此之外，我了解到组成团队的每个成员（BA，QA，项目经理，其他利益相关者等）与任何开发人员一样重要。如果没有来自每个角色的表示，项目就不起作用，并且如果不在不同资源类型之间平均分配资源，则同样不起作用。我了解到，即使是编写实际代码的开发人员，也没有没有利益相关者的代码，如果没有质量保证他们的立场，就没有利益相关者。结论我希望你能从这些课程中学到一些东西。 如果你有一些你已经学过的课程，你想分享，我很乐意在答复中听到它们。

为什么我不建议你在创业初期外包软件开发

在2015-2017年的创业热潮中，平均收益最高的群体可能不是创业者，而是程序员及连带板块的若干职业。从几个数字我们大概能看出这几年的一个问题。2015年春季智联招聘发布的《2015年春季中国雇主需求与白领人才供给报告》中，互联网/电子商务行业以8626元的月薪高居榜首。在2016年的统计里，这个数字涨到了9495元，2017年达到1.06万。平均10%以上的薪酬涨幅速度下，是其他行业难以匹敌的职位吸引力。而在诸多互联网领域的职位里，研发又是最高薪的一类职位。我相信二八原则在各行各业都是通用的。即使薪资再高，总有八成人的业务水平较低，那么疑问来了，大厂把控着最优质资源，那么剩余的研发人员大部分干嘛去了？答案其实很明显，很多就是从事外包行业的。目前来看，软件开发外包行业已经占据整个行业研发人员中较高的比例，部分大厂的一些非核心业务也是由外包团队来完成技术搭建。那么外包行业有何特性，我们应该如何面选择？且待我慢慢讲来。如果你想做一款新产品，有哪些选择？我们先从需求层面开始考虑。如果你想做一款新产品，比如APP，小程序，企业官网，或者做你的微信公众号开发，那么你可以如何选择？首先肯定是自己雇人，要筛选出合适的人，然后每个月支付不低的薪水。在没有融资，且创始资金不足，且项目对该产品并非主要依赖的情况下，可能大部分人对这条路都心怀忐忑，不愿轻易尝试。资金缺乏状态下，技术会成为桎梏然后就是自己学技术，创始团队自己动手搭建。很多早期创业者，还有一些小体量的项目，业务比较简单的项目，的确可以通过这样的方式来完成。可以买源码，可以用一些开源框架，或者买一些成品商业代码，比如各种云平台都会销售成品官网+小程序的套餐，微信开发也有相应的公开框架可以用，只需要简单修改就可以搭建完毕。再或者，之前有很多可以做技术VC的公司，就是以技术投资入股。但经过我一段时间的观察，发现这些技术VC本质上也是外包开发，他们在占有你5%左右的股份同时，会把股份折算成成本抵如开发费用中，然后再给你报一个数值很高的开发总价，让你支付剩下的款项。所以，看起来最直观的选择，就是找技术外包。外包基本都能实现各类产品均可开发目前市面上有许多渠道可以找到外包开发商。搜索引擎，威客平台，开源中国之类的社区平台，还有一些专门做程序员外包的垂直接包平台。所有人都前仆后继的向你展示他们之前做过的产品，有些你会发现的确很OK，有些也的确很接近你想做的产品的状态。而如果你觉得，嗯不错，能实现出来，那么接下来就会谈到成本了。你会发现，同样一样东西，如果你货比多家之后会得到差别较大的一些报价单。从几千块钱到几万，甚至几十万的都有。并且有些外包商还会给你算成本，给你配备多少人，每人每天的费用多少，非常清楚明白。有理有据让人信服。所以我们面临的问题，简单来说有两个：我们就做一个企业官网，或者卖货的小程序，或者开发公众号商城或服务体系，真的需要那么多钱吗？我找的这个外包开发商给我做出来的东西，的确好用吗？那么抛开实现手段，我如果想打造一款互联网产品，有哪些技术手段可以实现？有利可图的地方就有江湖，所以你需要的东西，可能也是很多人需要的。很多人需要的东西，往往就有人通过各种途径提出解决方案。产品实现的几条路线1、正常的产品开发方式如上表所列，非正常的渠道就不在讨论范围之列了。往往我们面对的情况就是，我们知道需求为何，也有很多开发者给我们介绍了开发方案，但我们压根没办法分辨孰是孰非。其实，从我的角度来看，大部分情况下，我们可以针对不同的开发方式简单的下这样一个结论：选择原生开发需要你有一个好的产品经理坐镇。懂技术，东需求，会做长期规划，有过若干成熟的0到1产品建设的经验，否则，你可能会遇到“为什么点了后退键返回列表页不刷新？”“为什么用户注册逻辑这么别扭？”“咱家美工画出来了一坨O嘛”之类的问题。别谈后期安全性如何，前期这个项目就会被毙掉。2、大部分外包服务商都会告诉你自己是基于某类技术框架实现，而ThinkPHP（简称TP）又是他们最钟爱的一款。为何？因为相应代码最好找，功能实现最简单。但问题在于你的代码质量是否符合预期，会不会出现奇妙的报错信息，以及各种开源框架都有的潜在安全隐患。3、基于应用框架的实现多见于个人外包或固定行业接单者，其熟悉的技术框架基本满足了你大部分的业务需求，仅需要简单定制即可快速上线。但在普通的外包接单里并不多见，因为其一是针对性较强，其二是利用信息不对称，可以赚更多钱。4、基于已有框架进行浅度二次开发，其实应该是最理想状态，也是很多平台商推出快速建站的产品方向。比如讯某，某应用，微某，都是可以让客户进行简单操作即可生成对应产品。此类应用以电商行业产品居多。5、如果是某类开创性或创新性产品，基于已有功能模块进行深度二次开发是不错的选择。但需要开发者对原框架和你的业务流程相当清楚，并能熟练掌握开发技术。一般都是创始团队CTO负责这项业务。6、可视化开发，前两年非常火爆，诸多融资的平台都往这方面发展。然而现在销声匿迹，可见其产品在业务逻辑上本身还存在问题。但从简单功能实现及初期应用上来说，不失为一条办法。这是一个应用框架的典型图谱从实际开发成本和开发周期上来讲，原生开发>基于技术框架实现>基于应用框架实现>深度二开>浅度二开，其成本差异能达到百倍之多。就像某云售卖的企业官网模板，也是浅度二开的一种，只要改改logo，拖拽页面，立刻就能生成漂亮的网站。如果你拿着同样的模板找开发商，可能你会得到一个数千甚至上万元的价格。那么外包有什么赚钱套路呢？当你开始跟外包商沟通时，从你对技术的理解，你的需求表述和你准备的文档，就已经能表现出你对这个行业的不了解，以及决定了外包商给你准备的服务内容了。首先最直接的，会给你列出几种解决方案，然后一些通用的销售心理学内容就会上演了。比如最低端的有什么问题，最高端的咱可以以后再说，让你选择看起来最合适的中端产品，并展示其他行业内你的同类型公司的产品就是用的这个框架或模板搭建的。其次，会给你一个特别有理有据的收费标准。大家都知道程序猿工资高，所以这也列为了产品成本拉高的主导因素，你要开发20个工作日，总共哪怕只有2个人为你项目服务，每个人一天起码500工资，那也得2万块钱。这个定价标准你完全找不到矛盾点。最后，会根据你提出的应用需求，告诉你我们是严格按照你的需求实现的。当你发现你做好的产品有这样或那样的问题时，会告诉你，不好意思，这个在之前的需求中是没有体现的。要加或者修改，可以，需要支付额外的服务费。程序员们的鄙视链我了解的很多外包公司，连用git进行版本管理都不知道，也不使用任何团队协作平台，堆砌完功能后交付测试了事，然后下一个项目。这样的代码质量相当堪忧。那我应该怎样选择技术实现方法呢？如果你有低成本开发的需求，作为从事产品职位的人，我有几条建议：1、要不你就非常熟练且完整的写出来PRD（产品需求说明书），然后找技术方实现，并注明你偏好的框架，给出你认为比较合理的工期，人员配备和验收标准，要不你就找一个合适的框架，让技术方给你做二开。2、如果你认为你的需求不那么科学合理经得起推敲且精细不可变更，就不要太执着于你设计好的需求。有些市面上类似项目跟你的需求相左，你能拿来直接用，就先拿来用，不要定制的太多，不必严格按照你的需求实现。率先投入市场试错，比多研发一段时间带来的收益要高，何况你的初衷的需求也并不一定更好。3、如果你的业务人员信心满满，展示了诸多成功案例，告诉你没有难度，公司实力雄厚，开发快速且方案成熟，那他大概是个完全不懂行，只知道赶紧出单拿提成走人的。如果接触你的销售会跟你说项目哪里有问题，哪里的业务流程可以改，哪些模板可以照用，哪里可以下版本出，请珍惜他，来之不易。4、如果你的开发商告诉你基于ThinkPHP实现，请谨慎。如果告诉你换其他框架要加钱，那很有可能是第三方外包了。5、请认真测试并验收，设置合理的付款比例，并认真制定或阅读合同里关于各项功能的指标及要求。所以，如果条件允许，我建议选择二开为主，找技术实现初期项目规划，待产品上线后，有一定资金流后，再考虑是否外包或组建团队进行产品开发。最后，我抛出一个疑问。大家都知道，产品经理岗位近些年非常火热，也有很多槽点。但不可置疑的是，产品经理相当于大方向上的战术制定者，可能战略正确，部队精良，但就是会打糊涂仗。而外包其实就是省掉了产品经理这一环节，让项目需求方直接和技术方对接，哪怕技术方有一个自称是产品经理的，往往也只是为自家技术而服务（立场决定）而非项目整体服务。

学习软件开发技术是否有前景以及需要注意哪些因素

首先，在当前的网络化、智能化时代背景下，从事软件开发工作还是比较有发展前景的，从近些年计算机专业研究生的就业情况来看，不仅岗位选择空间比较大，整体的薪资待遇也比较可观，大数据、云计算、人工智能等相关方向的毕业生更是如此。随着工业互联网的发展，以及传统行业产业结构升级的持续推进，整个行业将释放出大量的软件开发岗位，目前在大数据、物联网和人工智能领域依然有较大的人才缺口，所以当前选择学习软件开发技术是顺应时代发展的选择。学习软件开发技术，需要注意以下几个方面的因素：第一：注重知识结构的全面性。软件开发具有较高的从业门槛，从业者需要具备一个较为完整的知识结构，包括操作系统、计算机网络、数据库、算法设计、数据结构等知识，另外还需要具备一定的逻辑思维能力，如果要走研发级路线，还需要具备扎实的数学基础。所以，在学习软件开发技术的时候，要注重知识结构的全面性。第二：根据自身的能力特点选择适合的发展方向。在发展方向的选择上一方面要考虑到当前的技术发展趋势，另一方面也要考虑自身的能力特点以及兴趣爱好，目前大数据、云计算、边缘计算、物联网、人工智能等相关领域均有广阔的发展空间。不论选择哪个方向，往往都需要从基本的编程语言开始学起，在学习编程语言的时候，尽量选择一门全场景编程语言，比如Java、Python、C#等就是不错的选择。第三：注重动手实践能力的培养。学习软件开发技术一定要多做实验，在学习完基本的开发技术之后，最好找一个实习岗位锻炼一下。

VR软件开发公司Geocreates获新一轮融资，总融资额超1亿日元

【VR陀螺 编译】7月4日消息，日本VR软件开发公司Geocreates（株式会社ジオクリエイツ）宣布，获得来自Fukoku株式会社的新一轮融资，截止到目前该公司总融资额已超过1亿日元（约637万元人民币）。本轮融资具体额度尚未公开。Geocreates是一家VR软件开发公司，其曾经开发了VR用的SaaS工具ToPolog。ToPolog是一款在VR进行视听时能够对空间体验定量化的SaaS型工具。不论什么软件或硬件都可以直接将VR体验视频保存在云端。3D建模的VR画面或者实景拍摄的VR画面，都可以推测视线或者脑电波，就像客户地图一样将空间体验定量、设计出来。来源：株式会社ジオクリエイツ プレスリリース

软件开发商Adobe第二财季财报：营收27.44亿美元 同比增25%

6月19日消息，软件开发商Adobe发布了截至5月31日的2019财年第二财季财报。财报显示，Adobe第二财季营收27.44亿美元，同比增长25%。净利润方面，在美国通用会计准则下的净利润为6.33亿美元，低于上一财年同期的6.63亿美元，同比下滑5%；在非美国通用会计准则下净利润为9.01亿美元，较上一财年同期的8.25亿美元略有增加。

摩拜原班人马成立新科技公司 胡玮炜、刘禹“合体”做计算机软件技术开发领域

经济观察网 记者 钱玉娟 5月16日，经济观察网记者通过企查查看到，原摩拜单车创始人胡玮炜与原任CEO刘禹“合体”成立了一家新科技公司——上海考瑞科技发展有限公司。企查查信息显示，该公司成立于2019年5月9日，注册资本达1000万美元，其经营范围包括：计算机软件科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、自有技术转让、计算机软件开发、工业产品设计、计算机系统集成等。经济观察网记者看到，该公司法定代表人、执行董事为刘禹，而胡玮炜在该公司担任监事。公开资料显示，胡玮炜于2015年1月创办了北京摩拜科技有限公司，并于2016年4月22 日正式上线摩拜单车。但在去年4月3日时，摩拜单车被美团收购，此后美团创始人王兴开始担任董事长。当月28日，摩拜对外宣布了组织架构调整，调整后胡玮炜出任摩拜单车CEO，刘禹担任摩拜单车总裁。12月23日，摩拜单车在其内部信中称，胡玮炜不再担任摩拜单车CEO，由刘禹接任。2019年1月23日，美团联合创始人、高级副总裁王慧文在内部信中指出摩拜已全面接入美团APP，同时宣布刘禹离职创业。而今，胡玮炜与刘禹再次“合体”担任一家全新科技公司的高管，因为两位曾经是摩拜单车的“领头羊”，新公司的发展和未来可能也引发关注。

软件开发商起诉苹果公司 声称其涉嫌价格管制

金融界美股讯 两个软件开发商起诉苹果公司，声称其抑制iPhone应用市场的竞争，从而违反了美国反垄断法。Donald R． Cameron和Pure Sweat Basketball Inc．表示，苹果不当强迫他们通过该公司的App Store进行销售，并从销售额中抽成30%；苹果还要求所有非免费产品小数点后以99美分报价。上述软件开发商周二在圣何塞联邦法院提起的诉讼中称，“从一开始，苹果就通过对所有潜在竞争对手关上大门的方式，在美国市场上获得iOS应用和应用内产品分销服务的垄断力量。”Cameron和Pure Sweat正寻求在这起诉讼案中代表产品通过iOS App Store销售的全国范围的软件开发商。他们正寻求一项法庭命令，禁止苹果的反竞争实践和违反加州的反不正当竞争法，以及获取未透露金额的损害赔偿金。这是针对苹果将iPhone应用程序集中到App Store销售政策的最新一起诉讼。美国最高法院上个月裁定，消费者可以就苹果公司利用其市场主导地位人为夸大应用价格起诉该公司。苹果没有立即回复寻求对此诉讼发表评论的电子邮件。

直播软件开发市场的直播源码为什么会有定价差异？

一个不充分饱和市场，一个稳定变现收益方式，大家想到的是什么？没错，是直播行业。近年来，虽然直播行业质疑声一片，哀嚎声遍地，但是依旧没有阻挡创业者的步伐，层出不穷的新式营销玩法，更让直播平台的变现方式多元化。对于很多创业者而言，选择直播平台定制开发可能会耗费巨额的开发成本，因此纷纷将目光转投直播源码，这是一种简单快捷的直播软件开发方式。然而问题也就来了，为什么同样是直播源码，市场上的源码定价会参差不齐呢？且听我们娓娓道来……明确购买直播源码初衷对于刚刚踏入直播领域的创业者而言，购买直播源码的初衷，肯定是想在短时间内实现自己搭建直播平台进行运营的目的。记住这一点就够了，你是通过直播源码进行商业用途，获取变现收益的，那么有两类源码不要买。1.低价无服务的直播源码：有些直播源码，两三万块钱，卖家标榜自己的源码功能齐全，甚至是从国内很多知名服务商那里购买来的商用版，只是版本旧一些，有配套的搭建部署文档。对于创业人员而言，囊中羞涩，正中下怀，买到源码后才发现跟自己预期的差别很大。而且这类源码通常没有完善的搭建部署指导服务，可能卖家压根就不懂技术，更不要提售后服务了。2.貌似专业的直播源码：这点怎么来讲呢？源码本身就有可复制性，而且绝大多数商用直播源码都是开源的，这就会出现一个问题。很多技术团队购买直播源码后并不是做运营，而是更换UI，进行简单的调整，换个“外皮”进行二次出售。当然，这无可厚非，而且有技术团队也会给买家造成一种错觉，源码产品和技术支持应该没问题。但直播源码并非只是看表面的，后期搭建部署完成后，是要经得起稳定运行考验的。当然，以上两点是告诫广大创业者，要避开的直播源码“产品陷阱”，不要为了贪图一时便宜，花很多冤枉钱。思考系统功能差异化直播源码千千万，因此使得功能设计等层面会出现差异化。很多直播源码的功能可能还停留在去年的市场环境下，价格相对会较低，但当下热门的系统功能就需要进行二次开发了，我们知道二次开发的话，价格主动权就掌握在服务商手中了，不可控的开发周期，不可控的报价规则，使得很多创业者最终拿到手的直播源码实际价格会高出很多。而有些功能更新比较及时的直播源码，定价可能会比较高，但却为创业者省去了二次开发环节，而且避开了那些不可控的影响因素。衡量服务支持完整性对于直播软件开发服务商而言，直播源码只是产品基础，后期的服务支持才是吸引创业者的重要因素。随着直播平台运营人群的图像属性变化，运营方更倾向于传统行业创业者和公会人群，他们对于运营营销玩得很透，但对技术层面上的很多问题却是一知半解，需要得到源码服务商更好地技术支持。因此，有些时候很多增值服务费用也作为选择项加入到直播源码定价中，不过很多服务是进行了拆分而已，导致了产品定价出现差异化。其实说了这么多，最终还是回到我们一开始说的那样，时刻谨记自己购买直播源码是要做运营的，那么就会保持冷静的头脑，接下来就是对市场的全面考察工作了，信息了解的越多，越能做出正确的选择。任何直播源码定价的背后都有其必然性，如果服务商只是毫无根据的胡乱定价，那么在竞争激烈的直播软件开发市场中，无疑是“自掘坟墓”。文章原创，转载请注明转自“云豹直播系统”百家号

软件开发者必备的软技能有哪些？

在各行各业都迅速发展的今天，为保证自己不被淘汰，并且更高效快速的进阶，职业成长需要的软技能必不可少；而且从各行各业的发展情况看，软技能已经变得越来越重要，常常在一个人的职业生涯中起到关键性的作用。对于软件开发者来说，软技能跟硬实力一样重要。虽然说会写代码会调试才是硬核能力，而事实上，那些技术能力尚可但有着出色软技能的开发者在职场晋升和财务报酬方面都表现得更出色。技能 #1：推销你的工作好工作被忽视是常有的事。我们必须积极行动来确保我们的贡献得到沟通，以确保被人看到和承认。大多数情况下，管理层并不直接去判断你技术工作的质量。通过审核每行代码来评估你的表现并不是你的经理的工作。正所谓王婆卖瓜自卖自夸，如果你不能很好地推销自己，告诉别人你的优势，酒香也是怕巷子深。世间没有那么多的伯乐，别觉得自己是千里马总会有伯乐赏识。不过，要注意的是：永远都不要为了取得成功而向管理层报告错误或者虚假的信息。短期内你可能会侥幸成功，但终有一天问题会回来反咬你一口。技能 #2：时间管理时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标。管理我们的时间意味着我们应该能够对自己的任务进行优先排序。在工作中先干令人兴奋的任务，把更重要但没那么有趣的任务忽略掉是很诱人的选择。最重要的是，列出自己近期的目标，分主要目标和次要目标。这样我们一定可以完成主要目标，如果时间有所剩余，一并把次要目标也实现了。当然，如果时期过多，过于复杂就不要为难自己短期内完成，可以运用二八法则，重要的和紧急的事情先处理掉再说。技能 #3：沟通技巧很多程序员比较讨厌开会，其一是因为开会会耽误他写代码的时间；其二是开会好产生无休止的争论。特别是程序员和产品经理经常会“撕”起来，双方会上都不给对方面子，毫无礼貌的争论，不管你是对是错，很容易造成人际关系的破坏。技能 #4：积极拓展人脉不管什么领域，人脉都是很重要的，程序员也一样，在努力工作、学习的同时，还需积极的拓展人脉。拥有庞大的人脉就意味着拥有极多的机会，只要自己有足够的能力，把握住到来的机会，那很有可能事业就能上一个台阶。也有可能在你的众多人脉当中出现一位贵人、一位伯乐，在你困难的时候帮你一把。技能 #5：开放思想在技术行业，思想开放是关键。开放思想可确保我们能够适应工作的动态性。开放思想的一方面是能够倾听别人的观点和想法。如果我们能够正确地倾听和理解别人说了什么，我们就有机会可以：●学习新东西●基于别人的想法形成新想法●更有效地推动手头任务向前●减少不必要的会议讨论用一个开放的态度来接受新想法意味着尊敬、耐心、主动，不要因为不懂就厌恶新的东西。总之，就像技术技能一样，改善软技能也永无止境。作为软件开发者，我们都有技术倾向。毕竟，这才是我们为什么一开始选择走上这条道路的原因。我们必须记住，忽视软技能就像用廉价车轮来驾驭一辆高性能车一样。不管引擎有多出色，那是不可能发挥其最大潜能的。

如何学习软件开发技术

作为一名IT行业的从业者，同时也是一名大数据、机器学习方向的研究生导师，我来探讨一下这个问题。由于软件开发涉及到的知识结构比较丰富，所以学习软件开发通常需要一个系统的学习过程。如果未来要想专业从事软件开发工作，那么可以按照以下步骤学习软件开发技术：第一：从计算机操作系统开始学起。在学习软件开发技术之前，首先应该学习一下操作系统知识，操作系统知识包括操作系统体系结构、资源管理、任务调度等内容，在初步了解操作系统知识之后，能够对计算机执行各种计算任务有一个初步的认识，这对于后续的学习会起到重要的作用。第二：选择学习一门全场景编程语言。对于初学者来说，在编程语言的选择上建议选择一门“全场景编程语言”，目前Java、Python和C#都是不错的选择，学习全场景编程语言的好处就是未来可以向各个领域发展。如果从就业的角度出发，当前学习Java是不错的选择，如果从发展前景的角度出发，Python是不错的选择。第三：在学习编程语言的过程中补学相关知识。以学习Java为例，如果选择Web开发的学习方向，可以在一边学习Java的同时补学网络通信、数据库、算法设计和数据结构等方面的知识，这些知识对于程序员后续的发展都会有非常重要的帮助，一定要认真对待。另外，在当前的云计算时代，在软件部署的时候也会接触到云计算知识。最后，学习软件编程技术一定要重视实验、总结和交流，在学习完基础的编程语法之后，最好能够找一个实习岗位锻炼一下。

关于软件开发，老板不知道的6件事

我们都曾在某个时候这么说过，而且通常只是在工作场所经常发牢骚。但是软件开发人员正处于一个困难的境地，因为当你的老板对软件开发一无所知时，这会让你的工作变得更加困难。老板们可能会认为他们知道自己在做什么——毕竟，设定一个截止日期并期望人们能完成它有多难呢？但是软件开发有一种特殊的工作方式，这对非技术经理来说是没有意义的。例如：1. 让更多的人参与一个项目适得其反缺乏经验或没有软件背景的经理通常认为，如果他们在项目中引入更多的“暖体”，团队就会工作得更快。这是不不对的，总会引起开发团队的抱怨。添加人员并没有加快速度，反而会减慢速度。一个资深的团队成员将不得不把他们正在做的事情放在一边，以便让新人跟上团队的进度。如果这个人是新员工或新手，问题会变得更糟，因为这个新手所做的任何事情都必须经过其中一位老手的再三检查——同样，这也是花在实际任务之外的宝贵时间。2. 你不能只是“添加一些东西”涉众能说出的最危险的话是，“他们能直接添加某种特性吗吗？”涉众和用户都不是程序员，他们甚至不知道自己看似微不足道的请求是否可行，更不知道以一种不会破坏项目中其他一切的方式引入这些请求有多难。问题是管理者容易受到涉众压力的影响，容易盲目地接受请求，将团队投入到比最初引用的经理花费更多时间的事情中，这增加了团队的压力，并可能导致更多的错误。最后，没有人是快乐的。3.QA不可能捕捉到每一个bug经理们(尤其是非技术人员)似乎认为任何通过QA的代码都应该是干净的，零缺陷！这就是我们的目标。QA每天花费数小时梳理代码，测试各种功能和用例，以排除bug。但是很难测试复杂的软件程序，因为要处理的变量太多了。即使是附加文件的简单行为也可能成为QA的挑战。您测试了多少种文件类型？它们有多大？文件名有多长？这些因素中的每一个都可能触发一个bug，并且随着软件的一部分与其他部分交互(例如，在上传附件后发送电子邮件)，这种可能性会成倍增加。QA很难测试所有的变量。关于bug的另一件事是它们的行为不符合逻辑。有些bug只能在最特殊和最古怪的情况下触发(例如，如果您按了52次“Like”按钮，程序就会崩溃)。QA不能预测所有可能的行为和条件。4. 使用其他人的代码总是一场噩梦编写代码与编写汽车引擎是两码事。代码在不同的企业、部门、团队，甚至程序员之间差异很大。所以使用别人的代码就像在雷区行走。您不知道代码是如何构建的，不知道一个部分如何与另一个部分交互，也不知道更改是否会突然出现在您的面前，从而使程序的其余部分也随之消失。5. 努力和效率不是一回事许多经理似乎认为，如果你在某件事上花了很多时间，那么这个项目一定在向前推进。虽然大多数时候都是这样，但也有完全相反的情况。如果您需要一个例子，请回到我们前面关于使用其他人的代码的观点。你的大部分时间将花在阅读它，并试图找出它的作用。直到很久以后，你才有足够的信心在不破坏任何东西的情况下改变它。6. 技术债务是真实存在的当大多数老板面临做正确的事情和快速的事情之间的选择时，他们会选择后者。产品仍然有效，而且老板看起来很擅长运用“管理技巧”将产品推出市场。除了这种快速和肮脏的解决方案很可能会导致更大的问题。草率的代码几乎总是会导致破坏未来工作的复杂性。